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采用零膠紙箱，利用紙箱卡扣代替膠帶。順豐速運海南區總經理李東華告訴記者，順豐速運自2014年起使用無底紋印刷，減少了油墨的使用，按每年印刷1.5億個物料油墨計算，約可減少750噸油墨使用。順豐速運還通過投入重復利用編織袋、包裝膠帶厚度等方式節約材料消耗。據悉，從今年5月1日起正式實施的《快遞暫行條例》提出向綠色環保傾斜，明確鼓勵使用可降解、可重復利用的環保包裝材料，實現包裝材料的減量化利用和再利用。

在激勵的市場競爭環境下，貨運企業面臨著越來越多的不確定因素，市場態勢瞬息萬變，先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡，使貨運各環節的成員實現信息的實時共享，改善貨運系統的時空效應，提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實現貨運系統智 能化的目標，更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新，貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品，永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉，貨運企業只有對知識進行有效的管理， 才能夠實現其獨特的創新功能，從而使貨運系統發生質的變化。
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今年年初，從集團拆分運營的物流悄然將目光轉向了三、四線城市的新興大件物流市場。相對一二線城市，這里物業環節依然落后，但電商業務卻將在這里迎來新一輪蓬展，因此改造這里的物流行業對巨頭有足夠的吸引力。讓成為社會物流基礎設施提供商，今年6月提出的物流戰略，同時他提出要將物流成本控制在5%以內，1個月后，物流分布在三四線城市的銷售人員逐步加大在對物流運輸有旺盛需求的農業、水果業的推廣提出從倉儲、打包，運輸一攬子的物流服務計劃，同時附贈物流數據分析支撐。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”，而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結合自身的工作經 驗、教訓，經過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見，員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時，貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧，進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識，提高員工知識水和業務運作效率，企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞，還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主，即轉向知識管理。

佛山到物流公司整車零擔歡迎咨詢本文將對冷鏈物流行業現狀和未來發展做出闡釋，由于篇幅較長，分上下篇發布。本文為上篇，主要介紹行業現狀和相關企業布局;下篇將介紹行業排名和發展啟示。一、消費升級、電商驅動，冷鏈物流迎來發展機遇冷鏈物流泛指產品在生產、貯藏運輸、銷售，到消費前的各個環節始終處于規定的溫度區間，以保證產品、減少過程損耗的一項系統工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。