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陳認真察看污染情況，詳細了解污染形成原因、整治工作進展和規劃。水磨溝區有關負責同志介紹，污水塘將在15日內完成回填，11月底前建成綠化景觀，實現恢復生態系統良性循環、改善周邊市民居住環境、形成高公共休憩場所的整改目標。附近的居民非常關心環境整治工作，不時來現場看看工程進度。陳與居民們親切交談，關心地詢問大家對整改工作是否滿意、對整改規劃還有什么建議和要求。居民們高興地說，整改的效果很好，方案也征求過我們的意見，過不了多久，這里就要變成一個美麗的大花園，大家特別期待。

在，加油站經歷了一個由少到多、  由分散經營到規模經營、由單一經濟成分向多種經濟成分、由經驗型管理向專業化管理、由單品種經營向多種經營轉化的發展過程。

根據分析，隨著國民經濟的快速發展、交通基礎設施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

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達州強調，對環保督察組轉辦、交辦、督辦的案件，行動務必要快、責任務必要明、效果務必要實。能馬上整改的，立行立改。同時，不能因為環保督察工作影響群眾的正常生產生活。要把解決突出環境問題與建立環境保護長效機制結合起來。巴中強調，要以高、快節奏保證環保問題整改到位。對邊督邊改問題反應遲鈍、行動不力的，對推進問題整改作風不嚴不實、虛報的，要依法依紀依規啟動問責程序；對不履行治污主體責任，消極應對，甚至干擾阻礙環保督察的企業，要依法嚴處。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數的19.4%；中石化自營及特許加油站數量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數的49.9%。

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我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業占2%。隨著經濟的快速發展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內成品油市場環境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：保定撬裝加油站多少錢“被套住的還有狗、野豬、野羊。”黃運國說。巡山600天經常住山洞“6年來，每年上山100多天，每天10個小時左右，但也并不是每次都有發現。”黃運國看到一串獸腳印，約3米長，沿著陡坡延伸到一處崖壁前。他停下腳步，低頭扒開枯葉，發現了一堆羊糞。“這是一只野羊，距離剛才那棵樹只有兩三米，偷獵者應該是發現了它的蹤跡，但從痕跡上來說，這只野羊沒被捉住。”黃運國高興地說，并繼續往上爬。其實，對于黃運國來說，一無所獲才是開心的。