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江蘇科士威-江蘇科士威加盟-江蘇科士威公司-江蘇科士威領導人
- 發布日期:2010-08-17 10:39
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江蘇科士威集團建以1979年12月,距今以有31年的歷史,是跨國性大集團,擁有強大市場規模以及完善成功系統。
一,Cosway是馬來西亞合法注冊而且是最大上市直銷公司,馬來西亞直銷法規非常健全甚至稱得上是嚴厲,Cosway能夠做大全馬最大不僅說明它的合法性,而且也表現了公司的實力。
二,Cosway經營著世界各地24個國家和地區的優質產品,種類多元而且具有相當的價格優勢,我們在購物和銷售時可以享受到20%到50%巨大優惠,如果有些朋友堅持說他是非法傳銷,請問這些朋友:你見過經營近四千中產品的非法傳銷公司嗎?
我覺得不管什么東西都會有截然相反觀點,而我們在考察的時候可以參考,讓我們更謹慎,但是就怕有些朋友一上來就抱定他是非法傳銷的看法,以至不能客觀的看待問題。我委婉點講,Cosway這個事業機會得不到這些朋友的垂青,凡是看懂這個生意的朋友都知道誰的損失更大。
e科士威eCosway成立于2001年10月,是COSWAY設立的網路加盟商場,其資本額約4千萬美元,總部設立于馬來西亞的首都吉隆坡,當前是一家擁有全球的購物者、商品供應商及業主的跨國公司。除了母公司科士威外,e科士威eCosway公司的另一個大股東是MOL.COM(馬來西亞在線公司,這家公司也是吉隆坡股票交易所主要交易板上的掛牌公司)。MOL.COM為e科士威eCosway公司的全球網絡購物商場互聯系統提供專業技術;另外,公司計算機軟硬件設備,則由IBM負責全天候的支持(當前采用IBMRS6000SP深藍計算機做為硬件主力)eCosway是COSWAY進軍全球的重要企劃,任何人均可透過網路加入會員,取得該公司商品經營權(包含網路及實體店面所有商品)并以“互惠營銷”的方式,讓消費者、供應商及加盟業主都互惠互利!eCosway推出以來,創新地結合電子商務及折扣銷售通路,立刻創造出亮麗的營收表現,并且因為對馬來西亞的資訊及電子并且因為對馬來西亞的資訊及電子商務發展作出卓越貢獻,榮獲馬來政府頒發"多媒體超級走廊"地位!
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e科士威ecosway公司產品店鋪中國加盟總代理,恒信王者是科士威第一品牌團隊,規范運作市場,強大的網絡營銷支持,顧客持續不斷!網絡路面齊發展!
e科士威恒信王者團隊,是國內極具影響力和知名度的頂尖級品牌團隊之一,恒信王者之師的網絡宣傳覆蓋各大搜索引擎,為伙伴提供源源不斷的客戶名單,其團隊環境、運作工具、培訓實力、運作投資一直走在眾多團隊的前列。恒信王者一直致力于建設科士威團隊第一品牌,打造最名副其實的全球精英加盟中心!一直以來,王者的最新資源和獨家亮點層出不窮,運作工具不斷更新。一直被模仿,從未被超越是團隊的格言!攜手恒信王者,你將免費獲得更多實用性強的獨家原創運作工具,真正做到贏在起點,一路領先!
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江蘇科士威加盟咨詢的第一選擇!江蘇科士威恒信王者團隊魁星老師QQ:279291353江蘇e科士威特惠屋熱線:13513719203江蘇科士威王者團隊提供最系統、最專業的手把手協助!憑借其優勢資源發展迅猛,旗下講師云集、課程豐富,目前已是大陸發展最快的科士威團隊,是您從事洛陽科士威“互惠營銷”事業的最佳伙伴!
以下是有關公司進入中國進程的最新消息:
1.科士威已經獲得廣州市外資企業的批準證書。將會以“科士威(中國)日用品有限公司”的名稱在中國運營。
2.接下來,我們將會專注在產品注冊、產品制造及一切申請直銷牌照所需的文件及相關事宜。
3.請查看附件,這是馬來西亞一家知名報館與我們集團的主席陳志遠先生所作的專訪。在報導上,他有提及科士威在香港上市,并雀躍地告知媒體我們將擴展業務到海外多個國家。
正如我們期待的一樣,公司也迫切希望科士威可以早日進入中國并為實現我們共同的心愿在持續做積極的努力。公司目前在竭盡全力籌備下一步的相關事宜,整裝待發把大陸科士威的事業推向另一個高峰!甚至是全球業績的最頂峰!
謝謝王者團隊的伙伴一直對科士威公司的支持和給予的肯定,以及提供的諸多建設性建議,祝王者團隊的伙伴在新一年大展宏圖、事業蒸蒸日上。謝謝!
~~~~科士威成功登陸美國~~~~
美國分公司總部的地址是15221,BarrancaParkway,Irvine,CA92618。
科士威已經正式進軍全球第一大經濟體美國USA
美國是世界第一大經濟體系,人口總計已達到3億人,是世界上人口僅次于中國、印度的人口第三大國,國民擁有高生活水平,人均國民生產總值超過四萬美元,居世界前列,是全球最富裕、經濟最發達和生活水平最高的國家之一!
目前全美國有大約77%的人口居住于城市地區,其中又有半數以上集中于37座主要的大城市。這些城市也形塑了美國的文化、傳統、和經濟。在2004年,全美有251個超過了100,000人的都市,以及9個超過1,000,000人的大都市,包括了好幾個重要的全球城市,例如紐約市、洛杉磯、和芝加哥。此外,若將市中心外的都會區域也算進去的話,美國有50個超過了1,000,000人的大都會。亦是每年世界最佳居住城市評選中,最多國內城市名列前茅的國家之一。
美國夢(AmericanDream),是一種相信只要在美國經過努力不懈的奮斗便能獲致更好生活的理想,亦即人們必須透過自己的工作勤奮、勇氣、創意、和決心邁向繁榮,而非依賴于特定的社會階級和他人的援助。通常這代表了人們在經濟上的成功或是企業家的精神。許多歐洲移民都是抱持著美國夢的理想前往美國的。美國夢成為了吸引世界各地人民移民美國的主要原因?無論過去或現在。在今天,每年有超過一百萬的人成為美國公民,是世界上最受歡迎的移民地點。
思考:全球聯機無限代,世界任何一個角落的消費都跟您老師有關!
在美國一年要送500家免費店,會有多少各行各業的菁英人才會競相涌入~
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江蘇科士威事業網站:http://www.zgecos.cn/hi/?i=cn632368
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江蘇科士威ecosway恒信王者團隊是e科士威ecosway中國最具正氣最團結最有影響力的創業系統。江蘇科士威ecosway王者團隊以“誠信、合作、尊重、務實、感恩、推崇”為團隊宗旨。要想成功,選擇江蘇科士威;加盟王者,一定是王者。江蘇科士威ecosway王者團隊立志助您的江蘇科士威ecosway事業取得巨大成功。
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怎么才能成為江蘇科士威店長?
消息:全球折扣購物小型超市,上市公司ECOSWAY,馬來西亞的華人企業巨頭進入韓國了,是直銷模式和超市購物的結合,可以省錢購物的同時還能賺錢,韓國市場于2009/5/26正式營業了!
韓國市場開發重點:
1.獎勵計劃一樣,全球同步。
2.簡單說,與臺灣、香港加盟一樣,只能在店鋪注冊(韓國政府的規定,與臺灣類似),不能在網上注冊;
3.韓國目前已經有14家店,估計09年內會達到近百家店。
4.韓國市場預計不久將超過臺灣市場,最終將數倍于臺灣市場。
5.你只要找在中國的韓國人,或在韓國的中國人,總之,找一切可能的關系拓展韓國市場.
韓國業主申請店鋪店長簡介
?成為eCosway業主。
?主要申請者必須為女性。次要申請者男女皆可。
?年齡介于25至55歲之間。(不符合年齡資格但擁有出眾條件的申請者將被列入
考慮范圍。)
?能從事全職者。
?現金付押金=KRW10,000,000(申請者必須證明其穩定的財務狀況)(合5萬人民幣)
韓國加盟所需的表格
http://www.ecosway.com.my/ecosway_taiwan/pdf/korea/korea_store_applica
tion_form_kr.pdf
韓國積分獎勵產品
http://www.ecosway.com.my/ecosway_taiwan/pdf/korea/korea_bo_reward_pro
ducts_list_tw.pdf
請您必須了解的是:江蘇科士威進口超市的實體店鋪是由科士威公司開設的,店鋪選址、鋪貨、物流等所有事項均由科士威公司全面負責,而您成為科士威實體店鋪的店長,只是負責公司店鋪的管理,輔助公司的發展,但是作為店長,完全可以拿到比打工更加可觀的收入!
如果您也想把握這個絕佳的創業的機會;如果你也想嘗試丟掉打工者的包袱;如果你有韓國籍朋友或者在韓國工作的親朋好友;如果你也想讓他們有改變的機會;如果你也想把這個事業機會介紹給他們。更多的相關資訊,
江蘇科士威店長考核應具備什么素質?
江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?有許多店長對自己的角色是這樣認識的
:一個店就象是一個家,店長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題:人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。所謂“一著不慎,滿盤皆輸”。專賣店的管理要出效益,蘇州科士威店長考核時必須要有生意人的意識,才干體現整體的管理程度,怎么樣增加專賣店的單店銷售,是整個直銷專賣店的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起。店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力直接影響整個專賣店的業績。
店長是一名優秀的導演。店面是一個表演的舞臺,店堂內的硬件設施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光臨的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和安排、帶動。江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?一個主人翁的精神。
無論哪種說法,都表明了一個觀點,那就是店長是一個店的領導者,是企業文化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執行者和詳細操作者,是企業產品的代言人,是店鋪的核心。
所以,店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力慣徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。
需要強調的是,店長管理店鋪的最高境界是用人格魅力去管理員工。這包含店長的專業度、自身技能,個人職業道德等。俗話說“己所不欲,勿施于人”,如果店長自己都做不到,就更不能要求別人,因此,店長要樹立個人威信,而不是光靠行政權威。說“如果做不到,我就扣你獎金,或讓你下崗”的話,只能稱之為三流店長;說“我多給你提成,或我請你吃飯”的店長,充其量也只是個二流店長。一流店長是不需要采用些形式,他會將自己的專業度和人格魅力展現在大家的面前,讓員工佩服你,才會服從你。江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質
?一種榜樣的力量!
店長的工作重點:作為一個店長,你不能定位為導購員或領班,你的心態那就是老板,怎樣培養這種心態,這跟自身的心態和認識有很大關系。作為一個有責任心的店長,對每天的工作細節,都要留心。那江蘇科士威店長究竟要具備怎樣的素質
?怎樣才能成為一個出色的江蘇科士威店長呢?讓我們一起分享一下內容吧。
一、江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?店長的首要性:
1、店長是一個店鋪的統帥,是店鋪團隊的靈魂,相關測試結果表明,80%經營業績不錯的店鋪,都是因為該店有個優秀的店長,店長能夠影響店鋪業績的30%-56%。
2、店長可影響本專賣店的氣氛,有時可藉店長的舉手投足間,使店內充滿活力,生氣蓬勃有朝氣。反之,也可使店內充滿苦悶,處處艱澀不順。所以,一位優秀的店長應擁有明朗的性格及包容力。
3、擁有首要影響力的店長其工作有如交響樂團的指揮,是專賣店成敗的關鍵之一,店長的做事態度可左右一個店的業績。店長在專賣店的工作,要發揮的作用
如下:
??深刻貫徹科士威“以顧客為上帝”的理念,適當運用專賣店資源(商品、專賣店設施、人力),領導店員提供卓越的顧客服務,以創造最大的營業額及利潤。
??在地域、顧客等地方和所在營業范圍內,最大限度的收集有用的商業信息。
??作為顧客、員工及公司之間溝通的橋梁,建立和諧的關系。
??將公司的方針、計劃、目標等,正確并快速的傳達給每個店員。
――教育及指導部下,使其按專賣店服務要求規范操作。
??管理店內的營業活動并達成營業目標。
――保全店內如商品、設備等資產。
??自己也是一位優秀的導購員。
二、江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?店長的資質及條件:判斷一個店長合格與否的標準,或能夠從下列一些標準嘗試評估一下,不合格的店長也許不喜歡這套,但事實證明,優秀的店長基本都具備這些條件:
1、自身素質
店長作為店鋪的靈魂人物,當然沒資格像普通店員一樣喜怒形于色,她需要絕妙的情緒管理、理智掌握,店長要具備不斷學習吸收新知識的能力和心態。零售的競爭發展很快,店長應具備靈敏的嗅覺及敏銳的洞察力。當然,店長非常首要的一點是她的胸懷、魄力和包容心,這就是“領導魅力”。
A.擁有積極的性格??無論任何事情都積極地去處理,無論何時都能夠面臨任何挑戰,從不會想到要躲避困難。
B.擁有忍耐力??在店內的活動能順利進行的時候很短,而辛苦的時候和枯燥
的時候很長。因此有活力地進行正常的活動是很首要的。古語云:“無故加之而不怒,猝然臨之而不驚”。
C.擁有明朗的性格??一整天要用明朗的笑容工作也是一天,店內的氣氛是明朗以及陰沉就看店長的氣氛。
D.擁有包容力??雖然對同事、部下的失敗或錯誤要留意,但不可常常提起。
為了提升他們,店長能夠給部下時間或勸告。但不可驕縱。
2、江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?管理能力非常重要,要管理好自己才能管理好別人
店長的計劃能力、組織能力、溝通協調能力、應變能力、教導能力,這些我們都統稱之為管理能力。以教導能力為例,店長就是店鋪最好的培訓師:知識的本身已經不是最首要,重要的是傳授知識的技巧和辦法,怎么樣把命令變成培訓、怎么樣將技巧用最通俗的語言表達出來,讓剛踏入江蘇科士威直銷業的初生之犢一聽就懂,這是一門學問。
A.擁有出色的銷售技巧及說服力。
B.對江蘇科士威的商品擁有很深的理解力。
C.擁有能妥善處理人際關系的能力。
D.擁有帶領團隊的領導力。
E.能應各種狀況做適當的處理。
F.對江蘇科士威的事業機會濫熟于心。
G.較好的語言表達能力,卓越的教導技巧。
(3)專業知識
相信沒人會喜歡被一個不專業的人領導,專業其實是一種魅力,我們希望店長應具備貨品知識、陳列知識、數據計算分析處理和人事管理地方擁有自己的“獨門暗器”,否則店長將不會具有領導權威。
A.能觀察出消費者變化。
B.零售店鋪基本經營管理。
C.江蘇科士威公司的歷史、制度組織、理念。
D.教導員工的基本技巧。
F.計算及分析店鋪的銷售報表。
G.熟悉貨品的特性、賣點、優點及好處。
H.熟悉江蘇科士威的基本陳列辦法。
當然,人并不是萬能的,沒有一個人一生下來就能夠具有上述的性格及能力。只有認清自己的強項和弱項,努力地提升強項和改善弱項,才能夠更好的提升自己的素養,雖然不易做到,但這是最有效的辦法。只有這樣的店長才干夠得到部下的愛戴,進而提高業績。
三、江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?要明白店長的工作細則:
1、商品銷售管理
A.監察店鋪銷售工作,以爭取最大的營業額。
B.分析店鋪內外環境因素,了解自己的專賣店潛質及目標顧客,從而部署專賣店經營方針,如貨品組合及分布。
C.每天根據專賣店環境變化,如天氣、溫度、市場等轉變貨品陳列形式;根據貨品存量及銷售量保持適量貨品。
D.分析何種貨品為專賣店銷售重點,以確保該類貨品適當存貨。
E.向上級反映滯銷貨品、個別貨品的品質及銷售情況,以便公司盡快作適當安排。
F.確保公司各項推廣活動的切實執行,并鼓勵員工積極推銷。
G.推動、鼓勵員工運用各種銷售技巧,以完成專賣店營業目標。
H.注意市場趨勢(如競爭對手的促銷宣傳),向上級反映、報告,積極提出專賣店促銷意見及策略。
I.每日自檢營業狀況,以力求完成設定目標;記錄每日營業材料,并做出分析。
2、店鋪運作管理
A.維持貨場全面整齊、清潔;保持全場燈光、儀器、工具正常運作;監管店內一切維修工程。
B.確保專賣店倉庫采用系統的辦法擺放工具及貨品,貨品放于適當位置,便于各員工能有效地取出所需貨或物品。
C.保管店內現金、貨品安全;監管指定店員執行收銀程序、收貨及退貨程序,并保證正確無誤,避免不正常次貨。
D.處理各類文件并確保有完善及良好的顧客檔案。
E.負責準時開鋪及關鋪,但可因應需要略延長營業時間。
3、人力資源管理
A.監管員工之紀律及考勤;營造良好的群體工作氣氛,推動屬下員工依據公司制訂的顧客服務標準服務于顧客;定期與員工檢討工作表現。
B.遇有員工工作表現滿意應給予贊許,工作表現不理想時應給予訓練或責罰。
C.安排員工工作分配,確保店內工作準時完成。
D.每周召開工作會議,與員工商討店鋪運作及業務事宜。
E.了解公司政策及程序,并對員工加以解釋,推動并以身作則。
F.培訓員工商品知識,銷售技巧及相關工作知識;適當運用溝通技巧,以了解員工工作進度及情緒;鼓勵員工發表對公司、貨品等意見并及時反饋給上級。
G.處理顧客投訴及滿足顧客合理要求。
4、貨倉管理
A.定時清潔貨倉;貨倉內應張貼貨倉管理細則及相關緊急事故的處理辦法。
B.貨倉內應有滅火器(一定設置在便利的方面),應急燈(應長時充電,下班除外)。
C.須確保每款貨品有倉儲卡;所有進、出貨需登記簿記錄日期、時間。
D.可再用的塑料袋、紙箱應放平保管待用;備用物品如膠帶、衣架等須整齊放
入專用紙箱,并貼紙標注物品明細;購物紙袋不可放在地上,以免污損。
E.倉庫內每件貨品應有正確合格證;確保每件貨品的膠袋封口以免入塵,制造次品;進貨時應仔細清點明細,貨單相符方可上架。
F.貨品應盡可能上架,不可直接放置在地上,以免混亂,受污受損。
G.貨品需分類存放,以方便存取。
5、組織盤點
A.需對照入倉簿、貨場進貨簿,以查對是否正常;
B.每天需填寫盤點表,如數目不對,須追查原因;每月月底須進行一次總盤點
,店內的每一樣貨物均須盤點,再核對賬目,如有出入,須查明處理;
四、江蘇科士威店長考核時會要求具備什么素質?完全執行店長日常工作流程:
開門前準備:
1、當班人員一定提前半小時入店,并進行簽到。
2、自我檢查儀容儀:工作服的整齊著裝,胸牌的正確佩帶。
3、店長
A.安排人員進行衛生的打掃;貨架整理;準備當日備用零錢。
B.分配完工作后,檢查電話線、傳真機、POS機、音響、照明燈工作是否處
于正常工作狀態。
C.對收銀區的準備:收銀紙、塑料袋、會員卡、促銷品、材料表。
4、查看庫存,是否有未審核的單據。
5、檢查店員的衛生完成情況和貨架整理情況,提出不足之處并進行改善。
6、組織晨會的召開。
A.點名,檢查簽到薄。
B.傳達公司文件、包含通知、調令、促銷活動操作辦法、店長會議情況。
C.宣布昨日營業額、達成率、今日營業指標。
D.前日營業情況的分析,工作表現的檢討。
E.分配今日人員的工作區域與主要職責。
F.對新員工進行有關的日常培訓講解,交流成功銷售技巧。
G.激發工作熱情,鼓舞員工士氣。
H.帶領店員練習營業規范用語:下午好先生,歡迎光臨江蘇科士威專賣店;謝謝3件衣服一共X元,收您X元,找您X元,請你點收
營業期間
1、記錄當天晨會日志
2、時刻檢查及貨架上有無空缺商品,提醒店員及時補上
3、監督促銷活動的實施
A.關注促銷活動的進展,提醒店員及時向顧客做好介紹與宣傳
B.促銷商品的擺放醒目,促銷價格標牌的擺放醒目
C.促銷商品及時補貨上架
4、處理營業中顧客投訴
A.端正自己的心態,認真聽取投訴情況
B.不與顧客抵觸,終究保持微笑,并認真講解
C.不要輕意向顧客做出承諾
5、對新員工進行相應的指導與培訓,包含:日工作流程、待客禮儀、銷售技巧
、商品基本知識等
6、接收貨品,安排人員點貨驗收:
A.察看箱子外包裝有無破損方可收貨
B.察看箱子借口處的包裝斯得雅標志透明膠是否完整
C.店內點貨按箱中出庫清單,逐一點貨
D.對照點貨數量,審核中的單據,如有差異及時聯系發貨部門
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7、時刻維持店生衛生狀況及貨品陳列整齊度。
8、留意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。
午餐期間:
1、合理安排店員輪流外出進餐
2、監督檢查晚班人員簽到情況
3、收銀員交接工作的及時監督
4、檢查營業高峰期零錢備用情況
5、店長外出,安排代管人員負責門店管理營業低峰時:
1、查看截止銷售額
A.關注目前為止的銷售情況,離今日營業指標還有多少
B.將情況通知店員,激勵店員再接再勵
2、為高峰期做準備
A.空缺商品再次檢查并補貨
B.零錢的及時檢查與兌換
C.促銷活動材料的分發,活動情況的宣傳
D.營業禮貌用語的時刻監督與提醒
3、顧客反饋信息收集,并及時記錄
4、到銀行上交前一日門店銷售現金,并兌換第二天備用零錢
5、對周邊信息的收集
1.競爭對手的商品情況、促銷情況
2.周邊同一業態商家的促銷情況
6、促銷活動的執行及跟蹤
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江蘇科士威魁星老師現在每天16小時在線可以全力的來協助您您的新朋友也可以幫助您溝通!包括您的新伙伴也都可以全力的來幫助您帶!江蘇科士威魁星老師是您做江蘇科士威最好的選擇!!!
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