關于“企業文化的落地”，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”這個詞的形象。空中飄浮的云朵，終歸要春風化雨落到地上才能孕育生命。 有很多HR專家教的招兒，或者是疾風暴雨劈頭蓋臉強行灌輸，或者是挖溝筑渠、霸王條款強制改道，大有一副企業強勢文化順之則續簽、逆之則開掉的架勢。無奈企業文化教育有些“先天不足”，無法從娃娃抓起，招用員工時均已成年，又不能排除8小時之外家庭和社會等的負面影響，多少有點不那么順暢舒心。 于是，有時我也在HR實際工作中試驗一些小做法，看看除了強行灌輸外還有沒有一些柔性方法的可能。如果有，那么“軟硬兼施”會不會更易接受、效果更好？ 這兩天在做企業內刊的時候，開始嘗試設計企業文化系列填字游戲，將公司的一些文化名詞融入游戲之中，增加趣味性和參與度，讓員工在玩兒中學習，用這類柔性的方式作為硬性方式的補充。策劃如下： 「項目」企業文化系列填字游戲 「規則」規則說明： （1）請按照提示文字填寫空白部分，令橫向和縱向的詞句符合對應的提示； （2）漢字一、二……序列的為橫向；阿拉伯數字1、2……序列的為縱向； （3）請將答案發到XXX，每期我們將在回答完全正確、回復快速及時的員工中抽取三名予以獎勵！ （4）答案和獲獎名單下期公布。 「素材」企業文化系列填字游戲所選用的詞匯和承載功能如下： 1、公司企業文化術語詞匯??宣傳企業文化 2、所獲榮譽、稱號、獎勵等??了解企業榮譽 3、公司產品名稱、人物、地名等??熟悉公司 4、公司全員大型活動??輔助全員活動宣傳 5、相關行業、專業術語??加深行業、專業理解 6、當期雜志文章標題、作者等??提高當期雜志閱讀率 7、其他傳統填字設計手法如成語、詩詞等??適當的時候補空 「設計注意事項」： 1、設計者要有意識地擴充知識面。填字游戲設計需要設計者對公司情況有全面了解，最好還要有行業、專業的背景知識，而設計過程又需要詞語之間縱橫勾聯，對設計者的知識面、關聯能力、時間精力等都有要求。 2、難度設計適中。太難會讓參與者感覺生僻、不合常理；太易會降低參與者挑戰體驗?？傊y度適中是一個需要認真把握的度。絕對不是以難倒大家為目的，除了柔性滲透強化外，有的是故意用這種形式讓大家了解知曉。 3、素材收集機制。填字游戲一般設計在10X10的正方形格子中，橫向縱向都約10個詞左右，因此，一期大約會用掉20個詞。如果沒有建立素材收集機制，很快就會導致易設計的熟悉詞匯用完而“無米下鍋”，為避免重復而不得不使用生僻詞，導致難度越來越高，最終無以為繼。一般可以向一些特殊崗位人員進行定向收集，以及建立“公司百科”、有獎征集、內部新聞熱點摘編等方式。 4、提示審核機制。除了詞匯選擇外，各種提示的文字表達也很關鍵。由于設計者思路有限，應該由相應方面的專業人員審核，如表達方式是否為業內通行方式、是否與公司統一提法一致、是否簡潔明快沒有歧義等。 5、“獎勵幸運讀者”和“答案見下期”。獎勵是必要的，可以按時間先后取前幾名完全正確的讀者，也可以隨機抽取規定時限內回復的參與者，第一種方法，有可能導致獲獎者長期被幾個活躍的人“壟斷”，故第二種做法更常見一些。下期公布答案的辦法，也是一個延續關注度的好辦法。 6、其他本身設計關鍵點。要注意形式上的連通性、緊湊性、照應性、均衡性；內容上的廣泛性、深度性、趣味性、模糊性等等。 怎么樣？你也在自己企業的內刊上試試看？