首先杭州醫智捷供應鏈管理有限公司總經理周慧以《產業鏈模式運營器械供應鏈管理》為題進行分享。他提出了思考問題要站在甲方的角度,在器械流通領域,可以關注以下幾點,一是貨物是否、二是客戶滿意度、三是到達時效、四是倉配一體化、五是物流的整體。此外,還以醫智捷為例,分析了自身的模式及思考。▲杭州醫智捷供應鏈管理有限公司總經理周慧物品編碼中心應用推廣部主任孔洪亮以《GS1器械標識與現代供應鏈體系建設的基石》為題進行主題演講。

在激勵的市場競爭環境下,貨運企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進貨 運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息 網絡,使貨運各環節的成員實現信息的實時共享,改善貨運系統的時空效應,提高貨運系統的快 速反應能力等諸多優勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現貨運系統智 能化的目標,更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新,貨運企業才能打造出極具競 爭力的服務產品,永泰久順能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉,貨運企業只有對知識進行有效的管理, 才能夠實現其獨特的創新功能,從而使貨運系統發生質的變化。
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就這一業務目標來看,如今的6促顯然不僅受到電商商家及臺的關注,對即時配送領域而言,同樣是一年中業績增長的重要節點。事實上,隨著社區零售、同城O2O等多種業態與新零售結合愈加緊密,即時配送臺已然成為各種大促活動背后的贏家。依據去年達達公布的數據,618當日完成訂單量突破400萬單,在雙11當日,其訂單量也在不到一天時間內就突破了600萬單。大促帶來訂單量的暴漲,體現的是即時配送作用及地位的轉變。

貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息, 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的 作用轉化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結合自身的工作經 驗、教訓,經過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策 又會產生不同的效益。由此可見,員工的經驗、教訓以及思維方式等知識對企業決策起著實 質性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時,貨 運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧,進行知識復用和知 識創新。
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為了給貨運決策提供更有價值的知識,提高員工知識水和業務運作效率,企業必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識,不僅要將它以可視、規范的形式在貨運系統里傳遞,還要發揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識,真正實現知識共享。這種管理理念的轉換要求管理對象 從以顯性知識為主轉向以知識為主,即轉向知識管理。

新聞:佛山到保定市曲陽縣貨運專線付款方式特別是,2018年春節剛過,質檢總局、委發布新修訂的《快遞封裝用品》系列,根據減量化、綠色化、可循環的目標,對快遞包裝減量提出新要求。快遞的回收利用以及推進快遞綠色包裝,都是復雜的系統工程,需要社會各方協同發力。事實上,一些快遞企業已經先行一步。去年雙十一,各大知名電商紛紛各顯神通,推出共享快遞盒、循環快遞袋,或推出快遞紙箱回收服務等。有13個城市投入使用共享快遞盒,到2018年共計投放20萬個。