新聞：萬山回收YAMAWA絲錐專業收購點

更何況，物價在飛漲也是不爭的事實，和企業紛紛呼吁以人為本，如果這個時候還消減人員工資，此做法顯然是行不通的。而更為合理的辦法是通過管理，進行更為系統和科學的規劃和，從而來實現節約成本的目的。這樣一來，既避免了人員的流失，也避免了產品品質的不佳。此外還可以通過尋找定牌生產和貼牌生產的代工加生產，來降低生產成本，節約資源成本。通過代工的方法，還能有效避免因過多考慮生產線、人員成本等因素，從而對大的訂單望而卻步，陷入兩難之地。
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新聞：萬山回收YAMAWA絲錐專業收購點要摒棄此前的產業鏈低端環節的用人短期效益，從長遠考慮高新技術人才的引進。曾慜說，企業用人要求見效快，用工成本低廉，而高新技術企業的人才則需要長期投入，提供技術創新的土壤和時間，才能創造出對高新技術企業長遠發展的成果。據曾慜介紹，目前東莞的人力資源結構呈現出向兩端發展的趨勢：一是產業工人隊伍龐大；一是精英階層數量。而處于中間的技術人才隊伍則相對較少。當務之急除了創造良好的人才環境外，高新技術企業通過引進高校和科研單位技術人才團隊合作的方式，也能一定程度上解決企業的技術創新難題。

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