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郵政局局長馬軍勝在今年郵政管理工作會議上表示，要引導和支持更多企業參與綠色快遞行動，推廣應用可降解塑料袋等環保包裝產品，加強物料管理和先進包裝技術應用，進一步降低單位快件包裝耗材。阿里巴巴集團董事局馬云也在上表示：未來的快遞業，快保證不輸，綠才能贏(6月21日《經濟日報》)。郵政局發布的《2017快遞領域綠色包裝發展現狀及趨勢報告》顯示：2016年，快遞共消耗約32億條編織袋、約68億個塑料袋、37億個包裝箱以及3.3億卷膠帶。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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公開數據顯示，共享快遞盒的購置成本約25元/個。在推廣應用中，企業還要承擔相應的回收、倉儲、等使用成本。在推廣初期，共享快遞盒的投入規模較小，相應操作流程也不完善，所需的成本會更高。讓人高興的是，目前，已經有企業在推廣共享快遞盒方面積累了不少有益經驗。蘇寧在貨值高、包裝規格統一的3C數碼、母嬰類商品上推廣可循環使用的漂流箱，根據不同品類的商品相繼推出了冷鏈保溫循環箱、循環包裝袋和由熱塑性樹脂制作的青流箱，中通也為電腦內存條、芯片等易壞電子元件提供了帶有內件保護的E之箱。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到湖南省邵陽市隆回物流公司門到門服務2019歡迎你雙11期間，為了保證服務，韻達將投入幾千萬元到各個基層網點。通過網點的績效激勵機制，來提高快遞員的積極性。影響幾何?逐步從跑量轉向求質此次發布調價通知的中通和韻達，按上半年業務量計算，分別是市場占有率和第三的快遞企業，在行業內擁有較大的影響力。除了順豐這種走高端路線的企業，其他快遞公司預計后期也會跟進。業內人士表示。快遞提價，除了緩解成本壓力、保證服務，對整個行業的走向也將產生重大影響。