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對照當前上市的浮躁之風，日德家族企業步步為營的作法更有借鑒意義。德國企業為什么不熱衷于上市?因為德國企業中92%都是家族企業，有些是業界翹楚，有些是隱形，比如化工界人們耳熟能詳的拜耳、漢高、默克……家族企業的一個共同特點就是念舊。上市重要，還是將企業打造成命運共同體重要？金錢能長久維持一個命運共同體嗎？錢聚人（心）散的現象在企業中并不鮮見。揭秘三：德國制造為什么能行銷全球？德國制造成為了和信譽的代名詞，其過程值得被當作廉價代名詞的制造借鑒。

上海西皇電氣設備有限公司憑借雄厚的技術實力及多年從事 SIEMENS 產品的銷售經驗，本著樹立公司形象和對用戶認真負責的精神開展業務，贏得了 SIEMENS 公司與廣大用戶的好評及大力支持。但公司并未僅僅滿足與現狀：隨著 SIMATIC S7 系列中小型 PLC 產品 S7200 、 S7300 及變頻器 MM420 、 MM440 系列的成功推出，其優越的性能價格比受到眾多配套生產廠商的關注，在紡織機械生產行業騰西公司先后采用 S7 PLC 及 MM 、 MDV 變頻器產品的電氣控制系統的設計與編程，并在北京紡機展覽會上獲得了的成功；在其他行業如、上海供水裝置的合作中也取得了良好的業績，并在售后服務方面贏得了用戶的一致好評。

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五項重點工作任務是：以效益為中心,推進行業穩增長；以結構為主線,加快產業升級；以創新驅動為核心,提升產業綜合競爭力；以智能制造為主攻方向,推進兩化深度融合；以改革為動力,實現中機聯創新發展。會上，中機聯特別顧問蔡惟慈作了機械行業經濟運行情況分析與預測報告；執行副會長陳斌作了關于機械工業十三五發展綱要的報告；印發了《機械工業十三五發展綱要》及20多項專題專項規劃。中機聯執行副會長薛一了會議開幕。

SIMATIC S7-200系列PLC適用于各行各業，各種中的檢測、監測及控制的自動化。S7-200系列的強大功能使其無論在運行中，或相連成網絡皆能實現復雜控制功能。因此S7-200系列具有極高的性能/價格比。
“信譽，客戶至上”是公司成立之初所確立的宗旨，在公司的嚴格要求和員工們不折不扣地貫徹執行下發展延續至今。“假一罰十”一直是我公司的承諾。

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新聞：蘭州SIEMENS/西門子顯示面板6AV6545-0AH10-0AX0廠家葉世遠等年輕的工人從老手中學到先進的技術，并加以改造，逐步推動著汽車工業的裝備升級。在廣汽本田內部，企業一直鼓勵員工創新發展，鼓勵員工提出研究課題，為員工的創新提供支持。鈑金工雖然是手藝活，但還是要靠腦力。葉世遠總結道。葉世遠利用閑暇之余，針對各類鈑金缺陷的特點及其處理方式，總結出一套實用的鈑金處理手冊，以供周圍同事查閱和學，極大地提高了本崗位人員日后對類似問題的處理速度。2004年葉世遠從技校進入廣汽本田，十二年如一日地從事著鈑金返修工作。