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他判斷，這種加盟轉(zhuǎn)直營(yíng)的過程會(huì)有一個(gè)臨界點(diǎn)，在此之前，加盟制快遞公司的利潤(rùn)將持續(xù)上升。一旦突破臨界點(diǎn)，那直營(yíng)帶來的成本就會(huì)顯現(xiàn)。屆時(shí)，行業(yè)集中化將駛?cè)肓硪粋€(gè)階段即快遞公司依靠巨大的市場(chǎng)份額來攤直營(yíng)壓力，但是市場(chǎng)容量不能無限擴(kuò)充下去。也就是說，我們能見到的絕大多數(shù)品牌將不復(fù)存在。這個(gè)過程中，會(huì)非常慘烈地倒下一大批快遞公司(或者被兼并)，而不僅僅是那些生存危機(jī)明顯的加盟商。在未來，國(guó)內(nèi)僅會(huì)保留1-2家規(guī)模空前的快遞公司。

在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競(jìng) 爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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從貨源來看，順豐物流普運(yùn)客戶以及小票零擔(dān)產(chǎn)品將向順心網(wǎng)絡(luò)傾斜，有利于順心網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。不過客戶是否會(huì)對(duì)直營(yíng)轉(zhuǎn)加盟服務(wù)，影響有所顧慮，這確實(shí)是一個(gè)問題。順心產(chǎn)品與順豐產(chǎn)品關(guān)系，兩個(gè)產(chǎn)品為原順豐產(chǎn)品：3、網(wǎng)絡(luò)及貨量規(guī)劃順心計(jì)劃2個(gè)月在舉行20場(chǎng)加盟，并將在2020年實(shí)現(xiàn)12000家網(wǎng)點(diǎn)，并覆蓋。18年計(jì)劃3500家網(wǎng)點(diǎn)，達(dá)到市級(jí)全覆蓋;19年計(jì)劃8000家，達(dá)到區(qū)縣全覆蓋，20年計(jì)劃12000家網(wǎng)點(diǎn)，達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;貨量計(jì)劃為，18年達(dá)到30萬噸/月，19年60萬噸/月，20年達(dá)到100萬噸/月。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識(shí)。只能“使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識(shí)的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策 又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知 識(shí)創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象 從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

佛山到河南周口幾天到貨快捷2019歡迎你加快推進(jìn)快遞下鄉(xiāng)工程，完善貧困地區(qū)農(nóng)村物流配送體系，加強(qiáng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地冷鏈設(shè)施建設(shè)。推動(dòng)郵政與快遞、交通運(yùn)輸企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)拓展合作范圍、合作領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容。近年來，快遞成為農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的直通車，與電商緊密協(xié)同發(fā)展，成為促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通的重要力量。《意見》提出，要實(shí)施電商扶貧，優(yōu)先在貧困縣建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)。繼續(xù)實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目。動(dòng)員大型電商企業(yè)和電商強(qiáng)縣對(duì)口幫扶貧困縣，推進(jìn)電商扶貧網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。