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據(jù)鄉(xiāng)村之聲《三農(nóng)》報(bào)道，近十年來，快遞已經(jīng)成為人生活不可缺少的一部分。而快遞行業(yè)，也解決了超過200萬人的就業(yè)問題，孕育了數(shù)家市值百億的上市公司。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新的《快遞暫行條例》填補(bǔ)了自2009年郵政法修訂以來的空缺，具有重要意義。有人注意到，新的《快遞暫行條例》多次提及末端網(wǎng)點(diǎn)這個(gè)名詞?！稐l例》明確表示，將支持和鼓勵(lì)經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)在農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，完善快遞末端網(wǎng)點(diǎn)布局。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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作為網(wǎng)購達(dá)人，鐘經(jīng)常接收快遞，她明顯感受到除了順豐、郵政和的快遞員，目前大多數(shù)公司的快遞員在送件時(shí)都是招呼不打一個(gè)，就直接將快遞投遞到小區(qū)的快遞柜或者物業(yè)、門衛(wèi)處。大多數(shù)時(shí)候，我對(duì)東西放快遞柜無所謂，但有時(shí)候是大件或者貴重物品，快遞員至少也應(yīng)該給我打個(gè)電話征求意見。鐘表示，自己有時(shí)沒注意提醒，等到快遞入柜幾天后才想起去拿，還要付一筆滯留費(fèi)用，實(shí)在是不劃算，即使現(xiàn)在有了明確的規(guī)定，我們小區(qū)里的情況并無轉(zhuǎn)變。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到四川巴中貨運(yùn)公司價(jià)格咨詢歡迎咨詢基于此，智能網(wǎng)絡(luò)循環(huán)甩掛整車運(yùn)輸服務(wù)商傳化公路袋鼠應(yīng)運(yùn)而生。傳化智聯(lián)總裁徐輝表示，打破甩掛桎梏，公路袋鼠要三步走：一是讓落地，二是讓資源融合，三是讓產(chǎn)品和服務(wù)。這是傳化公路袋鼠推行的準(zhǔn)則，傳化智聯(lián)也有優(yōu)勢、有資源、有能力去實(shí)現(xiàn)這些準(zhǔn)則?；?智能化+全鏈條賦能干線運(yùn)力服務(wù)升級(jí)傳化公路袋鼠由傳化智聯(lián)旗下的浙江傳化陸鯨科技有限公司出資1億元成立，也是傳化陸鯨作為城際干線運(yùn)力線上調(diào)度指揮臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方向。