合作：枝江鋼絞線穿束機(jī)-happy企業(yè)在線26日，質(zhì)檢總局召開(kāi)《2016年缺陷產(chǎn)品召回工作》發(fā)布會(huì)。自2013年《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施以來(lái)，汽車(chē)召回?cái)?shù)量明顯。2013-2015年連續(xù)三年突破500萬(wàn)輛，2016年突破1000萬(wàn)輛，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2016年缺陷汽車(chē)召回工作主要有3個(gè)特點(diǎn)。首先，召回?cái)?shù)量在一年內(nèi)突破千萬(wàn)輛大關(guān)。從召回?cái)?shù)量看，從2004年至2013年，經(jīng)過(guò)9年時(shí)間累計(jì)召回?cái)?shù)量達(dá)到1000萬(wàn)輛；從2014年至2015年，兩年累計(jì)召回?cái)?shù)量達(dá)到1000萬(wàn)輛；2016年僅一年時(shí)間，召回?cái)?shù)量已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)輛。
鋼絞線穿束機(jī)又稱(chēng)作：鋼絞線穿索機(jī)、鋼絞線穿線機(jī)、鋼絞線穿管機(jī)。鋼絞線穿束機(jī)（預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿入道孔簡(jiǎn)稱(chēng)穿索），是由機(jī)械傳動(dòng)，滾輪夾持鋼絞線進(jìn)行傳送，可進(jìn)、可退、可連續(xù)傳送，也可點(diǎn)動(dòng)傳送，傳達(dá)鋼絞線速度以無(wú)極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)大大的減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。

是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)可進(jìn)可退，可快可慢，體積小，重量輕，操作簡(jiǎn)單，方便，在施工過(guò)程中，兩人可完成操作，大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率。
編者按：16日閉幕的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，部署明年經(jīng)濟(jì)工作。2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。要深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健康發(fā)展。此外，要按照統(tǒng)籌推進(jìn)、重點(diǎn)突破的要求加快改革步伐，更好發(fā)揮改革牽引作用。在剛剛閉幕的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，去產(chǎn)能，再次位列“五大任務(wù)”之首。“產(chǎn)能過(guò)剩是發(fā)展模式進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)突出的問(wèn)題，也是阻礙經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵因素。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)使用方法：1、開(kāi)機(jī)前工作（1）檢查電器線路是否完好，檢查減速機(jī)內(nèi)油面位置 。（2）檢查電機(jī)動(dòng)轉(zhuǎn)方向，是否符合機(jī)殼上箭頭所標(biāo)志的方向。（3）接通電源，調(diào)試確定好正反轉(zhuǎn)。
而業(yè)界一直認(rèn)為，2020年達(dá)到500萬(wàn)輛的目標(biāo)可望而不可及。一擁而入忽如一夜春風(fēng)來(lái)，新能源汽車(chē)領(lǐng)域的建廠大業(yè)又熱絡(luò)起來(lái)。12月11日，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)、武漢東湖高新(蔚來(lái)汽車(chē)參與投資的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園僅僅是新能源造車(chē)運(yùn)動(dòng)的冰山一角。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，包括蔚來(lái)、樂(lè)視、萬(wàn)向、長(zhǎng)江汽車(chē)等14家新進(jìn)入的造車(chē)企業(yè)，共計(jì)將投資約1160億元用于新能源生產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。到2020年，如果這些產(chǎn)能全部釋放將產(chǎn)生249萬(wàn)輛的年產(chǎn)能。

（3）工作時(shí)，注意運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何故障，應(yīng)立即停機(jī)，查明原因排除故障后再啟動(dòng)。

所以人工智能帶給行業(yè)的變革，要比互聯(lián)網(wǎng)大得多。4、ToC應(yīng)用幾年前出來(lái)的一些人工智能公司，技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟，比如科大訊飛，當(dāng)年剛出來(lái)做的產(chǎn)品并不是那么流暢，但現(xiàn)在做得已經(jīng)不錯(cuò)了。所以，技術(shù)差別不大的情況下，想要從技術(shù)上突破還是比較困難的，那就需要找到一個(gè)能夠激發(fā)用戶的點(diǎn)，看用戶的是不是超過(guò)了用戶對(duì)產(chǎn)品的期待。比如做命令，Echo的一系列產(chǎn)品，拿到后就變成了純音響，用戶覺(jué)得這和漫步者差不多，它產(chǎn)生不了「哇」的這種感受，沒(méi)有這些感受就沒(méi)有辦法轉(zhuǎn)換成購(gòu)買(mǎi)。合作：枝江鋼絞線穿束機(jī)-happy企業(yè)在線國(guó)企改革的鼓聲漸緊，按照副主任張喜武的說(shuō)法，2015年是國(guó)有企業(yè)改革政策制定年，2016年是國(guó)企改革政策落地年，2017年就應(yīng)該是國(guó)企改革的見(jiàn)效年。“（關(guān)于國(guó)企改革的）政策已經(jīng)基本出完，可以干起來(lái)了。”企業(yè)智庫(kù)聯(lián)盟彭建國(guó)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，該出的文件已經(jīng)基本出了，只要不是問(wèn)題的改革都可以一試，地方國(guó)企與央企不應(yīng)再等待更細(xì)的文件，也不必再等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)或者容錯(cuò)機(jī)制，“一句話，可以做了。當(dāng)每個(gè)月發(fā)放薪水和總結(jié)收入時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)字總是成為經(jīng)營(yíng)者的“藥”，殊不知這顆“藥”的很大一部分成分就是會(huì)議。二、采購(gòu)成本采購(gòu)在不同公司有不同的方式，但這是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要成本。我們常常只會(huì)將此成本關(guān)注在采購(gòu)的價(jià)格和數(shù)量上，而難以看到除此之外的其他因素。曾經(jīng)有一家企業(yè)，在做一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目組每天的運(yùn)營(yíng)成本為8萬(wàn)元，可是其在產(chǎn)品上市前夕，采購(gòu)部門(mén)為了采購(gòu)10萬(wàn)余元的包裝，竟然耗費(fèi)了一周時(shí)間，理由是要找價(jià)格低廉的供應(yīng)商以節(jié)約采購(gòu)成本。