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讓零售不再受時間、物理空間的制約，核心還是在于物流的變革。1月23日，辦公廳在2018年1號文件《關于推進電子商務與快遞物流協同發展的意見》中強調，針對電子商務全渠道、多臺、線上線下融合等特點，要構建適應電子商務發展的快遞物流服務體系。的倉配快遞面臨巨大的挑戰，這需要在更大臺通過數字化改造，完、貨、場的重構和升級。網上購物，樓下發貨的物流，將改變的網購的含義和外延。它不再是網絡下單，然后在接下來幾天里對快遞小哥按門鈴的期待。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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這兩個因素使消費者在買賣關系中真正在了于上帝的位置。商家為了擴大銷售、爭奪消費者，提供商品配送成為必然。同城物流的現狀及機遇當前，我國同城物流發展呈現出如下特點：，同城物流被認為是一個萬億級的細分市場，然而由于物流需求碎片化，同城物流大部分從業者還是小公司甚至個體戶，仍然是小、散、弱的狀況，即規模小、市場份額分散、服務能力弱，全行業整體而言還沒形成真正的競爭態勢，也少競爭壁壘，因此也給了新進入者巨大的機遇。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到山西省運城市陸幾天到貨元通物流2019歡迎你盡管現在的冷鏈行業依然需要RDC、配送中心，但是更需要的是云倉、微倉，這意味著意味著的三方冷鏈不行，需要有臺，需要有數據才能解決新的需求。已有二十多年冷鏈行業從業經驗的順豐冷運董事長WilliamE.OBrien在會上表示，未來行業新的就是個性化，客戶需要的是端到端的解決方案，需要高水、定制化、到店、到家、到微倉的服務。另外，客戶也要求降低成本、提率，從而推動三方共贏。為了實現這樣的結果，只有一個辦法，用大數據。