工業和信息化部副部長辛國斌出席會議并講話。辛國斌指出，要按照市場牽引、以我為主、多路徑協同推進的發展思路，走出一條特色的智能制造發展道路。他強調，智能制造，先行，抓好制定工作是智能制造工作成功的關鍵。對此，部聯合于2015年和2016年一共啟動了81個智能制造綜合化試驗驗證項目研究，重點圍繞制約智能制造發展的瓶頸問題，啟動了一批智能制造基礎共性和行業應用的制修訂工作。

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讓學生兒童愉悅地進入機器人的世界，逐步投入到機器人行業當中。學術界與工業界的合作競爭我們現在面對的是一個的計算機行業變革。我們需要有學術界有前瞻性或是異想天開的想法，也需要工業界的配合來把這些想法做成產品。與此同時，也應該參與其中，提出正確的執行方案，讓機器人能夠真正發揮作用。美國DARPA就是一個很好的案例。一年前，豐田汽車找到麻省理工。該公司表示，駕駛是充滿危險的，現在每年全世界因交通事故而喪生的人達到150萬。

上海西皇自動化科技有限公司本著“以人為本、科技先導、顧客滿意、持續改進”的工作方針，致力于工業自動化控制領域的產品開發、工程配套和系統集成，擁有豐富的自動化產品的應用和實踐經驗以及雄厚的技術力量，尤其以 PLC復雜控制系統、傳動技術應用、伺服控制系統、數控備品備件、人機界面及網絡/軟件應用為公司的技術特長，幾年來，上海西萬公司在與德國 SIEMENS公司自動化與驅動部門的長期緊作過程中，建立了良好的相互協作關系，在可編程控制器、交直流傳動裝置方面的業務逐年成倍增長，為廣大用戶提供了SIEMENS的 技術及自動控制的解決方案 jiang123

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西門子變頻器故障分析及處理方法：

 一般來說，當遇到西門子變頻器故障時，再上電之前首先要用萬用表檢查一下整流橋和IGBT模塊有沒有燒，線路板上有沒有明顯燒損的痕跡。

具體方法是：用萬用表（是用模擬表）的電阻1K檔，黑表棒接變頻器的直流端(-)極，用紅表棒分別測量變頻器的三相輸入端和三相輸出端的電阻，其阻值應該在5K-10K之間，三相阻值要一樣，輸出端的阻值比輸入端略小一些，并且沒有充放電現象。然后，反過來將紅表棒接變頻器的直流端(+)極，黑表棒分別測量變頻器三相輸入端和三相輸出端的電阻，其阻值應該在5K-10K之間，三相阻值要一樣，輸出端的阻值比輸入端略小一些，并且沒有充放電現象。否則，說明模塊損壞。這時候不能盲目上電，特別是整流橋損壞或線路板上有明顯的燒損痕跡的情況下尤其禁止上電，以免造成更大的損失。

如果以上測量西門子變頻器故障結果表明模塊基本沒問題，可以上電觀察。

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當今世界，科技是生產力，也是競爭的主力。發展現代農業，科技在其中發揮著非常重要的作用。我國目前正在大力推進農業結構的轉變、產業結構和提高農業競爭力都需要依靠科技的進步。真沒想到增產這么多。節肥節藥還增產，還是科技種糧潛力大。三夏時節，種糧大戶們紛紛訴說著豐收的喜悅。十二五期間，我國現代農業建設加快推進，農業科技的作用功不可沒。主要農作物特別是糧食作物良種基本實現全覆蓋，糧食畝產提高到359公斤，主要農作物耕種收綜合機械化水超過61%，農業科技進步貢獻率達到56%，成為現代農業發展的決定力量。

1、上電后面板顯示[F231]或[F002](MM3變頻器)，這種故障一般有兩種可能。常見的是由于電源驅動板有問題，也有少部分是因為主控板造成的，可以先換一塊主控板試一試，否則問題肯定在電源驅動板部分了。

2、上電后面板無顯示(MM4變頻器)，面板下的指示燈[綠燈不亮，黃燈快閃]，這種現象說明整流和開關電源工作基本正常，問題出在開關電源的某一路不正常(整流二極管擊穿或開路，可以用萬用表測量開關電源的幾路整流二極管，很容易發現問題。換一個相應的整流二極管問題就解決了。這種問題一般是二極管的耐壓偏低，電源脈動沖擊造成的。

3、有時顯示[F0022,F0001,A0501]不定(MM4)，敲擊機殼或動一動面板和主板時而能正常，一般屬于接插件的問題，檢查一下各部位接插件。也發現有個別機器是因為線路板上的阻容元件問題或焊接不良所致。

4、上電后顯示[-----](MM4)，一般是主控板問題。多數情況下換一塊主控板問題就解決了，一般是因為控制線路有強電干擾造成主控板某些元件（如帖片電容、電阻等）損壞所至，或與主控板散熱不好也有一定的關系。但也有個別問題出在電源板上。

5、上電后顯示正常，一運行即顯示過流。[F0001](MM4)[F002](MM3)即使空載也一樣，一般這種現象說明IGBT模塊損壞或驅動板有問題，需更換IGBT模塊并仔細檢查驅動部分后才能再次上電，不然可能因為驅動板的問題造成IGBT模塊再次損壞！這種問題的出現，一般是因為變頻器多次過載或電源電壓波動較大(特別是偏低)使得變頻器脈動電流過大主控板CPU來不及反映并采取保護措施所造成的。

新聞：鄂爾多斯西門子無內置濾波18.5KW千瓦變頻器6SE6440-2UD31-8DA1聯系電話這中間，老板們對自己產品的態度起了關鍵的作用。許澤濤對次品的態度非常鮮明決絕：只有把次品砸了，品牌才能響亮得起來。在他皮具超市的顯眼位置，一個玻璃柜陳列著兩件特殊的展品：被砸壞的腰帶扣和皮質手包。展品旁邊還擺放著鐵錘，文字說明振聾發聵：記住，總經理用鐵錘怒砸本公司不合格產品。據知情人士透露，砸掉的幾批產品價值數萬。但他們寧可損失眼前的利益，也要換取顧客、客戶的長期信任。許澤濤無疑是明智的，是要在商場上撈？賺熱錢？還是對產品進行嚴格把關、把自己的品牌做大做長遠？這取決于企業家自己的價值觀。