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這種行為不僅忽略了收件人的驗收權，還經常產生由收件人買單的快件保管逾期管理費。為此，快遞新規要求，經營快遞業務的企業應當將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人的代收人，并告知收件人或者代收人當面驗收。收件人或者代收人有權當面驗收。但很顯然，新規在執行中遇到了阻力。小區代收點貨滿為患。見記者覃政攝記者隨機走訪了重慶主城的多個小區，大部分快遞員除了特大件以及寄件人要求必須開箱驗貨或進行保價的快件會送達至客戶手中外，其他一般快件仍被直接送入了小區代收點快遞柜。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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很多公司在考慮利用自動駕駛解決龐大的貨運問題。近，在SanMateo，初創公司Udelv用一個配備了攝像頭和激光的定制包裹運貨車運送DraegersMarket的食品，在公共道路上完成了一次3英里的行程。眼下，Waymo、福特、戴姆勒和很多公司也都在努力解決后一公里的自動化配送。現在自動駕駛商用化吸引人的一處還有自動駕駛出租車，這是Waymo初的方向，他們在城進行了相關的服務測試，近通用也表示計劃到明年推出自動駕駛出租車服務。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到內錫林郭勒盟幾天到貨天天發車歡迎咨詢記者日前從交通運輸部獲悉，2017年，我國物流領域供給側結構性改革成效顯著，實現降低物流成本882.19億元。今年，提高供給體系效益仍是主攻方向，改革將圍繞降成本、補短板、強服務、優環境等繼續深化。據交通運輸部綜合規劃司副司長張大為透露，今年將持續推進降低企業物流成本和物流企業成本，大力發展多式聯運，鼓勵地方實行貨車通行優惠政策，擴大高速公路分時段差異化收費試點，嚴格落實取消營業性貨運車輛二級強制性檢測，推進貨運車輛年檢、年審合并，精簡定價港口收費項目等工作。