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數據顯示，2013年阿里雙11簽收1億包裹所用時間為9天，而2017年所用時長為2.8天。在2017年11月11日也實現了85%訂單的當日生產出庫，截止當天16點成功配送單量突破638萬單，物流速度實現200%的增長。蘇寧在2017年11月11日零點13分47秒就完成單配送，發貨及時率98.7%，物流當日達完成率96.8%;中通快遞截至2017年11月11日，19點50分，快遞訂單量破1億件;點我達，13分鐘完成首單配送。

貨運企業必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發揮知識管理的優勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業實現優質的知識管理，可以為企業帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業的應用，企業的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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據江鈴公布的數據，2018年1月，JMC品牌輕客即江鈴特順銷量達3074輛，迎來開門紅。作為江鈴首款自主輕客，特順不斷刷新自主歐系輕客銷量紀錄，不僅成為江鈴的又一個爆款車型，還促進了歐系輕客市場整體銷量增長。特順異軍突起，引發鯰魚效應據《中汽協》統計，2017年我國輕客累計銷量為34.83萬輛，同比下降1.52%。而作為細分市場的歐系輕客(即寬體輕客)全年銷量達14.92萬輛，同比增長7.6%，打破了連續兩年銷量下跌趨勢。

2.增強貨運企業適應能力貨運企業實行有效的知識管理，能夠增強企業的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業能夠站在時代的前端，隨時其發展 方向，以增強對外部環境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業的競爭優勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環節信息的交流與共享，但各環節的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環節大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環節的知識，各環節的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業大多需要置備大規模的倉庫設施。我國貨運企業均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業進行合理規劃和技術改造。

佛山到黑龍江綏化幾天到貨聯系電話歡迎咨詢這些臺獲得飛行線的批準也進一步表明，配送在我國獲得了突破性的進展，物流落地邁出了重要的一大步。在物流業中的應用和需求增長，也帶動了國內產業的發展，未來將有百億級的市場。據研究院在《前景解析與快遞物流行業應用報告》中表示，預計到2020年，工業市場規模將達到164億幣。未來在行業應用領域，的作用將越發強大，其中農業植保、郵政快遞、電力巡航等領域對需求尤為突出，三個主要領域總體需求超過5.5萬臺。