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r100童裝:服裝營(yíng)銷精英的未來之路

  • 發(fā)布日期:2010-08-27 20:53
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設(shè)計(jì)中的 出路 有不少:掙夠錢退休、做咨詢顧問、獵頭、做代理商、作家、回學(xué)校讀書等等。網(wǎng)友的討論很熱烈,這也反映出了一代營(yíng)銷人對(duì)未可知前途的不安與思考。當(dāng)燃燒的青春都已經(jīng)獻(xiàn)給自己所熱愛或者并不怎么熱愛的營(yíng)銷事業(yè)之后,等到不惑之年,我們又將如何選擇腳下的路?卻顧所來徑  當(dāng)打之年的中國(guó)營(yíng)銷人基本上出身于60年代后期和70年代,這和中國(guó)改革開放的時(shí)間有關(guān)。在上世紀(jì)的90年代,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步確立,中國(guó)市場(chǎng)逐漸由賣方市場(chǎng)進(jìn)入了買方市場(chǎng),營(yíng)銷作為一種行業(yè)也逐漸確立。在市場(chǎng)化程度最高的快速消費(fèi)品行業(yè),寶潔在1988年進(jìn)入中國(guó),可口可樂在1984年開始在中國(guó)設(shè)立瓶裝廠。  跨國(guó)巨頭的進(jìn)入,不僅帶來了資本、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),也為中國(guó)培訓(xùn)出了第一批營(yíng)銷人才,這些人才經(jīng)過10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的歷練,已經(jīng)逐漸成為各個(gè)行業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域的中堅(jiān)。但是,不確定性依舊存在,雖然到目前為止?fàn)I銷人才都是緊缺的,但是這種信息往往是不對(duì)稱的,一方面,不少企業(yè)急于長(zhǎng)大,急于尋找優(yōu)秀的營(yíng)銷人才,但是另一方面,卻有不少優(yōu)秀的營(yíng)銷人才正埋沒在某個(gè)平凡的職位中,甚至是失業(yè)。  帶給我們每位營(yíng)銷人尊嚴(yán)的是我們的職業(yè)和職位,失去這些,事實(shí)上我們也就什么都不是了。我見過太多30多歲的營(yíng)銷經(jīng)理人,昨天還是某某企業(yè)的經(jīng)理,一場(chǎng)公司的政治斗爭(zhēng)或者一次企業(yè)間的收購(gòu)行為,轉(zhuǎn)眼間變成了失業(yè)者。我相信有這樣經(jīng)歷的營(yíng)銷人是不在少數(shù)的,這是個(gè)高流動(dòng)頻率的行業(yè),我們已經(jīng)不再奢望過去那種終生被一家企業(yè)雇傭的事情了,我們有更多的選擇 然而這也意味著更多的不確定性。即便你能一直不失業(yè),但是,企業(yè)的層級(jí)是金字塔型的,做主管也許只要一年,做經(jīng)理也許要五年,做總監(jiān)也許要十年甚至更長(zhǎng),再往上呢?你想過嗎?未來之路  曾經(jīng)在一次培訓(xùn)中,我們做過這樣一個(gè)游戲:雙腿并攏的時(shí)候左右搖晃自己的身體 你會(huì)感覺到很容易失去平衡;然后雙腿分開一定的距離再搖晃自己的身體 你會(huì)感覺保持平衡其實(shí)很容易。導(dǎo)師通過這個(gè)游戲告訴我們,你的延展度決定了你的安全感。這些 延展 就是你的專業(yè)技能、學(xué)識(shí)、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)驗(yàn)   我們來看看幾種類型的職業(yè)發(fā)展,讓我們一起思考自己的未來,未來要做些什么,現(xiàn)在要準(zhǔn)備些什么。  第一種類型是站在職業(yè)金字塔的頂端 至少,沿著這條晉升之路堅(jiān)持地走下去。這條路確實(shí)很崎嶇,你也會(huì)越走越孤獨(dú),并且,你也需要一些好運(yùn)氣。走這條路的人,往往最初的選擇就是非常正確的 雖然這也許帶著點(diǎn)偶然。在外資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷人,能做倒高位的,往往有這樣的一些特點(diǎn):有著非常好的教育背景、熟練掌握英語、第一家進(jìn)的公司通常就是著名跨國(guó)企業(yè)、熟悉并擅長(zhǎng)運(yùn)用公司政治。在內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷人,通常通往高位的必要條件是對(duì)老板非常忠心或者深受老板賞識(shí)、對(duì)做市場(chǎng)有自己的一套行之有效的操作手法、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)也擅長(zhǎng)整合各種社會(huì)資源。  也許他們中的一些人會(huì)永遠(yuǎn)為企業(yè)工作下去,他們將是真正意義上一生都獻(xiàn)給企業(yè)的人。他們和發(fā)達(dá)國(guó)家在戰(zhàn)后的那一代人一樣,勤奮、忘我地以工作為中心。營(yíng)銷總監(jiān)、總經(jīng)理甚至CEO將是他們的目標(biāo),而且其中有一部分人也必將達(dá)到。那么他們需要為自己準(zhǔn)備點(diǎn)什么呢?  近幾年來的 逃離外企 現(xiàn)象,我覺得很重要的一點(diǎn)是外企經(jīng)理已經(jīng)碰到了職業(yè)發(fā)展的一個(gè) 集體瓶頸 ,而且這個(gè)尤以營(yíng)銷經(jīng)理為甚 再劃地細(xì)點(diǎn),是以在總公司以外的銷售經(jīng)理為甚。這些銷售經(jīng)理的雖然能力不錯(cuò),但是在教育背景和英語能力上,普遍不及總部其它部門的經(jīng)理,并且多年的 FIELDSALES 生涯,或多或少已經(jīng)讓他們有點(diǎn)不適應(yīng)總部的沉悶氣氛,取而代之的是更多的江湖習(xí)氣。  他們的 逃離外企 ,說到底,是一種對(duì)延續(xù)職業(yè)生涯的渴望。對(duì)他們而言,如果要在外資企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,需要的是以國(guó)際化管理風(fēng)格而不是本地化管理風(fēng)格來加強(qiáng)自己的工作,并且還需要為自己多做一些繼續(xù)教育的投資 這些教育也許是CEIBS的MBA文憑,也許是掌握更為熟練的英語能力。那么,如果下定決心走時(shí)下流行的 空降 道路,也許更要做的是對(duì)中國(guó)本土企業(yè)文化的再學(xué)習(xí),否則,只能是出師未捷身先死。  一直在內(nèi)資企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷經(jīng)理,事實(shí)上也有被 杯酒釋兵權(quán) 的危險(xiǎn),草根的民營(yíng)企業(yè)也許會(huì)在草創(chuàng)時(shí)期用很多自身其實(shí)有很多缺陷的江湖豪客型的營(yíng)銷人才,但是,守 天下 或者打更大的 天下 需要的是更多專業(yè)人才。以前你可以不懂什么是ROI什么是CRM、ERP而照做營(yíng)銷不誤,但是,更高的職位需要你的知識(shí)也要與時(shí)俱進(jìn)。你要學(xué)習(xí)數(shù)字時(shí)代不斷被更新了的知識(shí),要掌握不斷出現(xiàn)的各種各樣的電子工具,指望不懂供應(yīng)鏈管理還做營(yíng)銷的時(shí)間,可怕不長(zhǎng)了。第二種類型是自己創(chuàng)業(yè),做經(jīng)銷商或者是做營(yíng)銷咨詢顧問。  做經(jīng)銷商的路,遲走不如早走。新產(chǎn)品上市的成功性越小,做經(jīng)銷商成功的概率也越小。渠道的變革,對(duì)這條創(chuàng)業(yè)之路有很大的影響。作為商品流通中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商,隨著渠道變革正在完成一個(gè) 大小小大 的轉(zhuǎn)變。區(qū)域同類別產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)壟斷,是未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。私營(yíng)經(jīng)銷商企業(yè)的發(fā)展,至今已經(jīng)有10多年的歷史,近年來的顯著特點(diǎn)是專業(yè)化和專業(yè)壟斷加速。未來的區(qū)域內(nèi)每個(gè)大經(jīng)銷商將會(huì)越來越成為某類產(chǎn)品的代表 這個(gè)是賣水的,這個(gè)是賣化妝品的,這個(gè)是賣打印機(jī)的,這個(gè)是賣空調(diào)的。  經(jīng)銷商和制造企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,也將越來越緊密,留給你創(chuàng)業(yè)的空間,也必將越來越少。糊口也許是可以的,但是做大,需要的條件實(shí)在太多了,生意是會(huì)越來越難做的。現(xiàn)在要做大一個(gè)新產(chǎn)品的難度要比十年前難太多了。我的不少同行們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也證明了這點(diǎn),雖然他們?cè)跔I(yíng)銷上的能力比十多年前走出國(guó)有批發(fā)企業(yè)的第一批經(jīng)銷商們要強(qiáng)的多,但是,最好的機(jī)遇顯然并沒有給到他們。他們也時(shí)常戲謔地說自己無非是 花錢買了份工作 。小公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是很弱的,你不長(zhǎng)大,注定要成為渠道變革的又一個(gè)犧牲品。對(duì)于他們而言,通過行業(yè)內(nèi)積累的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),找尋機(jī)會(huì),找尋突破口做大,成為細(xì)分市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的翹楚是很重要的。  那么做營(yíng)銷咨詢顧問呢?說實(shí)話,其實(shí)做營(yíng)銷的人和做營(yíng)銷咨詢顧問的人是兩種截然不同的類型,現(xiàn)在自詡為 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派 的顧問,我個(gè)人并不看好。他們或多或少缺乏專業(yè)顧問的訓(xùn)練和經(jīng)驗(yàn),也或多或少給人以江湖術(shù)士的味道。做的好營(yíng)銷的人并不見得一定做的好營(yíng)銷咨詢顧問。之所以現(xiàn)在 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)派 顧問頗為吃香是和我們的本土市場(chǎng)還不成熟有關(guān)的。這種 不成熟 你能指望它多久呢?我想,盡管你可以罵麥肯錫不懂中國(guó)市場(chǎng),但是,如果本土咨詢公司想要做大,他們還是你學(xué)習(xí)和模仿的榜樣。  未來,也許你也可以轉(zhuǎn)行,做作家、做企業(yè)家、做教師 做什么都有可能,對(duì)未可預(yù)知的未來,你可以做的是發(fā)現(xiàn)自己的興趣和優(yōu)勢(shì)所在,為前景做更多的規(guī)劃。去學(xué)校充電、結(jié)交更多的朋友、積累更多的資金,甚至是寫更多的營(yíng)銷和管理的文章。未來工作像什么  事實(shí)上,未來的工作性質(zhì)也會(huì)發(fā)生不少變化。我相信人性化的趨勢(shì)將越來越明顯,這點(diǎn)已經(jīng)在西方和國(guó)內(nèi)的外資企業(yè)中得到了體現(xiàn)。我們并不是為了工作而生活,而是為了生活而工作。  SOHO、自由職業(yè)者近年來越來越多,也證實(shí)了這種人性化的趨勢(shì)。我們更多地考慮自己的家庭、考慮更多屬于自己的時(shí)間和空間。營(yíng)銷這種高彈性的工作也許也會(huì)出現(xiàn)變化,網(wǎng)絡(luò)可以讓你在全世界任何地方及時(shí)地獲得營(yíng)銷訊息,也肯定會(huì)使得你可以在全世界任何地方營(yíng)銷。  40歲的營(yíng)銷人做什么其實(shí)并不最重要,重要的是工作與生活的態(tài)度,我想。
 
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