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童裝加盟商如何制定有效的專賣店業績目標?
- 發布日期:2012-05-23 10:22
- 有效期至:長期有效
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每一個做童裝加盟的投資者都是希望通過經營專賣店來賺取利潤,在總結一年的收獲時,下一年的專賣店銷售業績指標也是要同步制定出來,通常經過四步來分解目標,以便順利實現。
一、業績分析與評估
1、市場因素分析
影響童裝加盟專賣店業績的市場因素主要包括3方面:(1)新市場的開拓與發展;(2)老市場的潛力與影響力;(3)市場結構布局影響。這幾方面對業績的影響通常起伏不定,但總值一定是正的。
2、內部因素分析
內部因素還包括產品因素和管理因素量部分,產品的影響主要有市場投放、產品品質變化,管理方面如營銷策略謀劃與執行、產業環境布置、突發事件調控、人員管理等。這些因素對與專賣店業績影響巨大,需要用絕對數年值表達,匯總后形成業績目標數值,詳細做出比較與總結。
二、確定業績并分解
根據影響業績因素的分析,童裝加盟專賣店確定一個具體的業績目標,然后將業績分解,按時間劃分或按市場劃分,分解后的目標細致,具有極強的可行性與說服力,無論是專賣店老板還是員工都沒有理由拒絕。
三、完成業績指標
有完整的實施措施是童裝加盟商實現專賣店業績指標的必要條件,因此在執行中需要具體的指導操作方式,包括員工管理與專賣店環境營造。
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