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這些上市公司在業(yè)務(wù)量不斷突破的同時，盈利能力也提升。數(shù)據(jù)顯示，大秦鐵路2017年全年和2018年季度歸母凈利潤分別達(dá)到133.5億元、40.97億元，同比分別增長86.24%、29.61%。鐵龍物流同期的歸母凈利潤也分別達(dá)到3.31億元、1.29億元，值得一提的是，2017年公司業(yè)績在多年來實(shí)現(xiàn)增長。相對應(yīng)的便是公路貨運(yùn)的下降。(公轉(zhuǎn)鐵相關(guān)政策)前幾年執(zhí)行力度一般，但是近從貨車的流量來看，影響確實(shí)很大。

物流的概念早是在美國形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

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而在全球供應(yīng)鏈趨于一體化的背景下,物流正在致力于搭建全球智能供應(yīng)鏈基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(GSSC),實(shí)現(xiàn)48小時通達(dá)全球,48小時各國本地交付。王振輝表示,物流正以GSSC為藍(lán)圖,提升整個社會的供應(yīng)鏈效率,節(jié)約供應(yīng)鏈成本,為全球消費(fèi)者和商家服務(wù)。在智能終端上,物流不斷突破,持續(xù)進(jìn)行終端升級和無人變革。王振輝介紹,物流正探索建立集約型智能化終端配送中心,通過模擬版智能化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集約化分揀,提升效率。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的、低成本流動和儲存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。

物流：以倉儲為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和，使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美國、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

新聞：西安到棗莊物流公司咨詢電話在國內(nèi)，打造任何一個地方均24小時必達(dá)的網(wǎng)絡(luò)。如今，菜鳥物流網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴已經(jīng)超過3,000家，所協(xié)同的倉庫、轉(zhuǎn)運(yùn)中心、配送站點(diǎn)，總面積超過3,000萬米，已經(jīng)覆蓋到2,700多個區(qū)縣，而且有1,500多個已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。借助技術(shù)的力量，其將進(jìn)一步提升物流履約效率，向無人化、智能化方向拓展。譬如，其已經(jīng)試點(diǎn)的菜鳥助手。對于快遞小哥而言，一天均要配送100到120個包裹，每人每天光給消費(fèi)者打電話進(jìn)行溝通的時間就是2個小時。