1.網(wǎng)吧的分工我們簡單的說網(wǎng)吧各工作人員都有自己的崗位我們重要第一要做的就是我們自己的工作收銀員網(wǎng)管服務(wù)員.這三個崗位都是不可缺少的從分工上講收銀主要是負責自己的吧臺和各方面的銷售;網(wǎng)管主要是關(guān)于電腦的維護和幫客人解決不同的常見問題及解決不同的電腦問題;服務(wù)員則關(guān)于對客人的需要服務(wù).各做起職幾個崗位互不干涉保證到做好自己的本職工作. 2.對于中型(100左右)網(wǎng)吧因為是多個老板的管理網(wǎng)吧可以使用其他階層分元化管理怎么個分元呢?就是將人員分為三層分別為 我們這樣分我們就可以完善好管理我們可以將所有的網(wǎng)吧工作交給經(jīng)理除不是非常大的網(wǎng)吧事務(wù)不由經(jīng)理來安排外所有的網(wǎng)吧工作都可以交于經(jīng)理處理這樣老板就少了許多的事輕松了許多但這樣的分層需要老板的對經(jīng)理管理的信任對員工工作的信任.這樣才能更好的開展好工作老板最好不介入網(wǎng)吧經(jīng)理級以下的管理中有什么事可以與經(jīng)理相互商議.然后經(jīng)理再開始實施. 3.對于盈利經(jīng)理在每天從收銀員和網(wǎng)管手中收回盈利款再將上一天的盈利可以在每天上午銀行開門就將盈利額存入老板的銀行卡中.