由于業務性質決定，銀行向來都是喜歡錦上添花，而不是雪中送炭。銀行依靠運作資金牟利，對風險有著本能的厭惡情緒，一有風吹草動就立刻警覺，避免遭受太多損失影響到自身安危。因此，銀行暫停房貸的做法逐漸蔓延，往往意味著銀行對樓市風險的看法改變，不再視為最佳貸款標的，而是風險加大了，需要收縮房貸業務以規避風險。
 

　　今年上半年樓市呈現火爆境況，部分城市銷售量價齊升，相應加大了對房貸的需求，致使部分中小銀行貸款額度干涸，陷入無款可貸的局面。但是五大國有銀行并不缺乏資金，卻也逐步加入到暫停房貸的隊伍，這就不能簡單用貸款額度用完來解釋了。顯然，目前樓市的基本面已發生變化，房貸不再是香餑餑，銀行于是本能地開始回撤風險。
 

　　受到多年持續調控政策影響，樓市已經步入兩極分化局勢，一線城市銷售量價齊升，三四線城市則深陷低迷狀態。而諸如、溫州等個別城市，甚至面臨樓市泡沫破滅的困境，“空城”、“鬼城”隨處可見，因房價倒掛而斷供棄房的行為亦頻頻上演。李嘉誠大量拋售旗下在上海、廣州等地的物業套現，轉而加大在歐洲的投資。在諸多負面信息疊加之下，銀行對樓市的未來走勢預期發生逆轉，為降低樓市擠泡沫誘發的風險損失，惜貸情緒加重也可理解。
 

　　而且，今年6月份上演的“錢荒”大戲，亦讓金融業界為之震動，房貸周期過長，動輒數十年之久，回報率卻一般，在流動性不足的情況下，自然會先考慮壓縮房貸額度。再加上監管部門對銀行資信業務監督力度加大，部分銀行的違規行為受到懲罰，并多次提示金融風險，也促使各行改變激進做派，對賬下各項業務予以重新審視和評估，其中房貸即為代表性業務。
 

　　綜述可見，銀行停貸傳遞出樓市風險加大的信號。“黃金十年”發展期已過，未來將面臨各種風險，其中房價大幅下跌為首要風險，一旦發生的話，銀行信貸資產質量將受損，進而影響到整體金融狀況。對于銀行暫停房貸逐步蔓延的現象，政府和民眾不妨視為風險預警，提前做好準備工作，盡快擺脫對土地財政的依賴性，降低因樓市泡沫破滅引發的經濟損失。