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佳兆業忽然激進年拿地132億 “舊改之王”加杠桿

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-12-23 09:21  瀏覽次數:24
  2013年年初,此前一向行動較為低調的佳兆業集團,忽然高調出現在各一二線城市的土地招拍掛市場,更一度出現與直奔千億的大型房地產公司拉鋸式競價拿地的局面,關于其在今年5月份“十二天進四城”的舉動亦頗受關注。
  根據記者初步統計,截至發稿前,佳兆業今年獲取土地共耗資132.794億元,其中約93%的金額用于在一二線城市布局,總計金額超出年初制定的95億元拿地目標約40%。
  年內頻繁擴充儲備的行為,令其在今年年中時凈負債率抬升至82.4%,已超出約73%的行業平均水平。
  而也有行業內分析師表示,這家被稱為“舊改之王”的土生深圳公司,大本營屬較早進入“舊改時代”的城市。在面臨回歸一二線城市競爭大、在銷售數據占比30%的深圳土地市場面臨諸多舊改項目競爭對手的局面時,抬高杠桿是其走向快速增長的一個開端。
  大本營進入舊改時代,爭食激烈
  作為一家創立之時即開始做舊改項目的房地產公司,業界對于佳兆業舊改團隊的評價一直不低,“董事長談判風格很大氣”等評價或許即是支撐起這家公司核心運營的一部分。
   “從1999年成立以來,佳兆業十幾年一直在做舊改,他們在城市更新方面有更豐富的項目團隊和項目運作經驗。”在徐楓看來,根據目前佳兆業旗下接近40個城市更新項目、總占地面積約1400萬平方米的構架而言,“他們可以說是國內規模最大的舊改集團”。
   “一般的大公司沒有動力做舊改,這種項目從雙方開始討論到后來敲定進行買賣,一般需要三到四年的時間。”有房地產業內人士告訴記者,在開發舊改項目過程中,經常遭遇共有產權糾紛等問題,容易拖累整體的項目進度。
  但是,上述人士提醒道,獲取舊城改造項目對公司現金流的要求,實際上并沒有如公開參與市場招拍掛一般高,對于款項的支付時間等條件均可通過談判解決。“舊改項目毛利率很高,加上佳兆業的舊改產品主打剛需,銷售周轉很快,對于公司的現金流貢獻很明顯”。
  根據中國房產信息集團統計顯示,截至今年前11個月,佳兆業集團在深圳的四個項目,包括深圳佳兆業城市廣場、深圳新都匯家園、深圳大鵬佳兆業假日廣場及深圳佳兆業悅峰花園,為集團貢獻銷售比例達29%,亦令其在深圳現樓市場銷售僅次于萬科。
  “相對來說,深圳是最早進入舊改時代的城市之一,而深圳市場現在土地資源稀缺,舊改項目成為重要的土地來源。”徐楓提醒記者,目前而言,深圳舊改市場競爭激烈,除了佳兆業,還有萬科、卓越等大型地產公司對當地舊改市場亦投入較多關注。
  在今年6月,原佳兆業集團舊改猛將耿延良,經媒體確認已加盟卓越集團,擔任副總裁兼城市更新集團有限公司總經理,主要負責卓越集團在城市更新方面的工作。而去年年中呈現的萬科與佳兆業強悍爭食CBD舊改項目一幕,亦一度沸沸揚揚。“佳兆業發展并非一家獨大。”
  面對彼時深圳市場的激烈競爭,佳兆業集團向理財周報記者表示,“深圳地區競爭雖然激烈,但土地供應少,去化率很快,相應的系統性風險也比較小。公司會利用舊改優勢在深圳獲得土地儲備,且此類項目利潤率較高,對提升銷售收入起到非常積極的作用”。
   相比之下,“華南五虎”之一的富力地產此前在廣州市獵德區與新鴻基地產、合景泰富權益獲取的舊改項目,由于定位在高端,則在一定程度上影響了該項目的整體周轉速度。
  今年拿地金額是去年三倍
  根據記者初步統計,今年截至發稿前,佳兆業集團在獲取土地儲備方面共花費132.794億元,相較于去年合共45.2億元的近三倍。
  “他們拿地有時候看起來挺勇猛的。”在某港資券商房地產分析師看來,從2009年至2012年,佳兆業的土地儲備幾乎翻番,“明年的拿地沖動可能也比較高。”
  在上述分析師看來,正是在2010-2011年期間,佳兆業較為集中在營口、鞍山等三四線城市獲取土地,用較小的成本將較大規模的土地收入囊中,并通過快速周轉進行開發銷售,從而通過收回的現金流,從2012年開始,回歸一二線城市。
  公告顯示,佳兆業在2012年獲取的儲備均價為1588元/平方米,有約41%的儲備面積位于上海、成都等一二線城市,約78%的拿地金額用于前述城市的花費。
  雖然在2012年初就已經提出轉舵一二線城市的規劃,但是相比而言,佳兆業集團今年在一二線城市的布局更顯進取。
  根據佳兆業公告初步統計,今年截至發稿時,佳兆業集團在一二線城市獲取項目中,規劃建筑面積占總體量的約93%,相較于去年的約50%已然大幅提升。
  佳兆業集團2013年中期報告顯示,以建筑面積計算,公司土地儲備位于一線及二線城市的比例占據土地儲備的27.5%“這跟公司之前表述的,在一二線城市達到七成的目標,差距還很大。”該信息集團的分析師沈曉玲表示,“預示著今后將繼續聚焦在一線和二線核心城市集中拿地。”
  “佳兆業目前面臨的一個風險就是,還是有比較多的土地儲備在三線城市,需要時間消化。”某港資券商分析師總結道。
  對此,美聯物業全國研究中心總監徐楓認為,一二線城市有兩個難以替代的優勢:其一是市場容量穩定,市場溢價率高,盈利充分;其二則是市場恢復能力快。
  抬杠桿財務壓力略升
  毫無疑問,今年略微激進的拿地行為,也對佳兆業集團的財務水平形成了一定程度的壓力。根據公司中報顯示,截至今年上半年,公司凈負債率從去年年末的66.8%上升至82.4%,而根據輝立證券此前發布的研究報告稱,預計在今年年末,該公司凈負債率在75%-80%的水平。
  對此有分析師指出,權益債務增加,并未對公司形成較大的短期債務壓力。
  “根據我們的觀察,企業凈負債率增加,主要與企業采取高周轉策略有密切關系。”沈曉玲認為,這是其業績目前正處于快速增長的開端的原因。
  “他們集團通過引入發債方面的專業人才,為公司降低成本帶來了一些幫助。”上述香港地區券商分析師表示,在短期內,佳兆業的債務壓力并不大,其最近一期到期債務需要在2015年還清。
  資料顯示,在2010年,佳兆業集團引進原于工商東亞融資部任職董事總經理的譚禮寧,為公司制定投融資策略。
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