在索尼今天公布2013財年第三季度財報之前，麥格理證券公司分析師達米恩?湯(Damien Thong)就表示，索尼需要重新建立其高端品牌的地位并去掉一些拖后腿的業務。

　　在財報電話會議上，索尼稱，將把PC業務出售給日本投資基金JIP(Japan Industrial Partners)。與此同時，索尼還計劃剝離電視生產業務。在截至去年7月的過去10年中，該業務共計虧損75億美元。

　　此外，索尼還計劃對其電視、計算機、市場以及其他部門進行約5000人的裁員計劃。索尼希望這一系列措施能將其2013財年的虧損控制在1100億日元(約合10.8億美元)，并準備在下一財年再投入約700億日元資金對PC和電視業務進行重組。

　　這些舉措能否收到成效還很難下結論，但一些分析師把目光投向索尼相對成功的智能手機和游戲主機業務上，認為這兩者才是索尼走出泥沼的希望。不過，這兩個領域所面臨的挑戰也非同一般。

　　IDC亞太區個人系統市場研究部總監馬伯遠(Bryan Ma)認為，索尼智能手機產品被和三星打壓多年后，其目前市場份額較小，難以再與前二者抗衡。

　　在截至去年7月至9月中，索尼在全球智能手機制造商中排名第七，約占市場份額的4%，而三星為33%，蘋果為13%。不過，我們也要看到積極的一面，因為索尼在2009年時，其全球智能手機市場份額只有0.5%。

　　馬伯遠認為，索尼智能手機設計出眾，并能實現外接QX鏡頭，若保持這樣的設計思路，說不定索尼產品能在市場上大熱一把。

　　不過，馬伯遠也提醒說，出色的設計并不是成功的保證，Betamax盒式視頻錄像機就是很好的前車之鑒。

　　市場監測機構Euromonitor分析師麥克拉?格洛夫科(Mykola Golovko)則認為，消費者更換智能手機的頻率很高，他們的口味也在快速發生變化，黑莓被邊緣化就是很好的例子。格洛夫科說：“這對索尼來說是一個機會，輕視任何競爭對手都是很危險的行為。”

　　另一些分析師則認為索尼可以重新把握錯失的機遇。

　　市場研究機構Technalysis Research首席分析師鮑勃?奧唐納(Bob O'Donnell)表示：“長久以來，索尼尚未真正利用其內容資產武裝其設備。他們還是將這些公司分裂看待。”

　　奧唐納指出，內容資源是索尼的優勢，三星沒有，蘋果也依賴第三方。從理論上講，索尼應該從這個方向尋找突破。