日前，“地產教父”王石曾對媒體表示，當今是大數據與移動媒體時代，這比互聯網時代的顛覆還要大，因為它有種更新穎的資源動員力量。

　　王石認為，互聯網時代對房地產傳統行業來說顛覆性不是很大，頂多就是說我用互聯網你不用，那我的信息比你快，你的效率沒我高。但到了大數據時代，這種“顛覆”是跨行業的，完全不懂房地產的人可以用新的載體、新的方式顛覆，最典型的是雷軍，他和董明珠“對賭”就是這種新趨勢的體現。

　　王石的話言猶在耳，這邊廂地產大鱷馮侖又開始感慨系之：2013年是“傳統企業互聯網化”的元年，這一年微信“降維打擊”電信運營商、余額寶“降維打擊”傳統金融業、小米電視“降維打擊”傳統家電產業，眾多企業家都有“頭頂上的天就要變了”的恐懼。

　　馮侖對小米的觀察的看點就在于，他非常清楚地看到，房地產業的高利潤其實是建立在信息不對稱的基礎上。這里的“高利潤”，是來自于每個關節的準入、批文、信息不對稱，以及因此導致的購房者甲方地位的倒置。把這些信息不對稱的環節透明化，一定會是“小米們”這樣的互聯網公司要猛打的七寸。利用互聯網極大的溝通效率，極低的邊際成本，網聚長尾用戶們的力量，直接開發，或者“雇傭”房地產商來開發，是很可能的顛覆路徑之一。

　　我們都知道，解放戰爭年代，共產黨領導人民推翻“三座大山”，靠的是“小米加步槍”。那么，在互聯網和大數據時代，以馬云、李彥宏、馬化騰、雷軍為代表的新興產業，依靠新的技術和互聯網，形象一點說，也就是依靠“小米加阿里”，“顛覆”房地產等傳統產業在中國經濟中的支柱地位，其實并不是不可能。這應該也是去年“雙十一”馬云高調站出來“打房”的言下之意之所在。

　　可以說，“小米加阿里”，已經成為顛覆房地產業等等傳統行業的一把利器，只要策略運用得當，中國房地產業的“日薄西山”也許會來得更平和，也更壯觀一些。這對中國經濟、對中國老百姓來說，都無疑會是一個利好。