是什么力量驅使十一家視頻企業首次拋棄各自利益齊聚在一起？海信靠什么力量與幾乎包攬全網的視頻網站達成合作協議？雖然大家都秘而不宣，但爭奪電視這最后一塊大屏的戰場由此變得更為激烈。
 

　　正如海信電器總經理劉洪新所言，當前電視行業面臨著幾個突出的變化：一是“后產品市場”帶來新的商業機會。比如說視頻服務、游戲服務、點播服務甚至是電子商務乃至健康醫療等等，都具有豐富的想象空間和巨大的商業價值。所以，以互聯網思維在流量里掘金，將我們的服務變現為現金，這是海信電視革命的方向。二是單項信息傳遞、用戶沒有選擇權的電視已經被徹底革命，80、90后已經逐步擺脫傳統有線電視的收看方式，“掐線族”和“無線族”已經成為未來巨大的市場，互聯網電視的內容豐富和簡單易用成為我們創新的機會。三是電視的非電視形態化、電視硬件的分離組合化，以及電視作為移動視頻的顯示大屏這三個方向已經凸顯。由此可以推斷，互聯網電視市場將催發出上百億的潛在市場，而電視這塊屏的商業價值也遠高于PC和PAD端。
 

　　會上，海信電器總經理劉洪新承諾：“我們不做內容，只做視頻入口。”按照劉洪新的解釋，海信提供產品，網站提供內容，相互核心利益絕不沖突，圍繞電視這塊“大屏”，視頻網站與海信形成的“1+11”格局將實現迄今國內最大范圍的互聯網視頻內容共享，而海信電視將成為一個“內容池”，成為實現共享和共贏的超級平臺。

　　著名互聯網評論員洪波認為這個活動標志著互聯網和電視的完全融合，也許吃醋的是傳統的電視企業，尷尬的是互聯網“顛覆者”。
 

　　本次合作并未透露產品或合作形式的細節，海信預告今年4月17日也就是VIDAA上市一周年將由海信集團周厚健董事長親自揭曉答案。而今天的合作雖然只是大幕的開啟，但如此豪華的陣容已令行業嘩然，今年的互聯網電視生態圈將有新的大劇上演。