互聯網強大的消滅信息不對稱和交易成本的能力，是它之所以能改變傳統行業最大的原因。但這個模式是否存在一個瓶頸，值得研究。在看到“以房養老”這個爭議許久的項目終于落地后，我突然產生這樣一個疑問——互聯網能+到養老產業嗎？它的+號能延伸到這個讓全世界都頭疼的問題上嗎？

 

　　記得曾經在多個場合聽金融行業的高管探討養老產業，很多人認為，在這個不僅需要資本和人力投入，還特別需要人文關懷的產業，要想實現發達國家的水平，目前還沒有一個最優選擇。一個保險業的高管曾說，他為了研究在中國創新養老服務，考察了美國、歐洲、新加坡等多個國家，最終還是沒有找到一個能引進來的模式。因為他發現，用商業的思維去推進養老，就是一個死結。

 

　　為什么會是一個死結？因為在發達經濟體中，養老產業并非如我們想象的那么商業化，相反，他們的養老業核心是靠社會化的方式進行。

 

　　所謂社會化的方式，就是基于非營利性的社會互助，包括社團、教會、互助會等等。而商業模式受制于資本的逐利性，要么是因為價格原因，要么是因為人文關懷不夠，都存在這樣那樣的缺陷。而從中國自身經驗出發，可以看到，光靠政府官辦養老，也是一條死路，根本不能滿足人口老齡化快速演變的需求。

 

　　互聯網能夠破除這種缺陷嗎？目前還存有疑問，但我是樂觀的。基于移動互聯，租車已經開始向拼車方向演進，旅游住店已經開始向短租互助轉化，買房賣房也逐漸向零傭金方向推進。大膽想象一下，如果互聯網資本能夠開發出一種新的模式，既可以用社會化互助的模式提供養老新選擇，又可以基于超大規模的用戶量，實現基于養老外延產業的盈利，豈不是一舉兩得？

 

　　老吾老以及人之老，雖然這是一種道德說教，但在技術改變世界的新時代，依靠移動互聯降低的成本以及信用社會的重建，我想，老吾老以及人之老并非沒有可能。