作為國內首家由傳統航空轉型低成本航空模式運營的航空企業，西部航空以多元化創新和服務贏得了旅游界的注目。隨著轉型，西部航空獲得了強勁的發展動力，業務不斷增長。與此同時，原本只有寥寥數人的 IT 團隊也隨業務發展而日益壯大，規模即將突破 40 人，如何提高溝通效率成了團隊管理面臨的新挑戰。

“溝通協作和信息共享對任何一個規模較大的團隊來說，都是極其重要的”，西部航空 IT 中心總監屈光介紹說，“2016年5月，經過對國內外多款項目管理軟件的對比后，西部航空最終選擇了基于云端的團隊協作平臺 Teambition，看中的正是其強大的協作能力、細致的任務管理，以及擁有較強的共享能力。

結合與其他同類軟件的比較和 IT 團隊的實際使用體驗，屈光把 Teambition 的優點概括為三方面：第一是便捷，有 PC 版和移動版；第二是任務管理相對比較靈活，同時結構設計上對使用者的職業素養有要求，避免隨意操作；第三點是具有推送功能，對延期任務和完成任務都會推送提醒，能呈現團隊的工作狀態，方便管理。

比如在西部航空IT團隊進行APP開發的過程中，開發、測試、上線等全程都可以在 Teambition 上實現跨部門協作。以測試階段為例，專業的測試工具只有研發團隊內部會使用，而項目經理需要及時獲悉測試進度和出現的問題。通過使用 Teambition，項目經理可以根據項目情況在平臺上新建任務，所有進度和問題都在里面集中溝通和管理。

對管理者而言，通過 Teambition 一目了然的項目管理方式，能夠更準確、更細致地掌握項目進度，確保項目如期完成。同時，在一些大項目運作中，只需將相關參與者加入 Teambition 的任務管理中，即可確保對內溝通有條不紊，有效提高了團隊的配合性，降低了管理者個人的時間成本，使其有更多時間和精力分配到其他更多項目和業務上。

“互聯網+”和云時代不但為傳統行業帶來改變，也改變著傳統的辦公方式。“我更希望團隊通過 Teambition 把工作協作方式改變了”，屈光表示，“Teambition 讓團隊增加互相協作和信息共享，為每一個項目相關的人提供了清晰的視角，并且提供了一個順暢溝通的環境。”

Teambition 創始人& CEO 齊俊元表示，“近期我們在現有產品基礎上推出企業版 2.0，相信可以更好地服務于企業級客戶。未來，我們承諾會繼續我們的客戶一起，打造更好的工作方式。”