頂著父輩成功的光環，“創二代”們往往承受著比普通年輕人更多的壓力。廣東高登鋁業有限公司副總經理李婧和丈夫就是其中之一。還未到而立之年的她，四年前和丈夫高振中共同繼承父輩所創下的鋁業公司，成為了“創二代”。夫妻倆從基層做起，同時將新一代人的新思維和模式帶到企業里面。李婧說，“創二代”是個有抱負、理想，充滿正能量的群體。壓力不少但責任更多，而她更愿意用創新帶領企業邁向新的一步。

　　責任和壓力并存

　　李婧說：“許多人一開始就給我們貼上”富二代“的標簽，其實我們真的不是。”李婧說，“富二代”可能更多地只是繼承巨額家產的富家子女，因此社會輿論也更多地認為這是一個貶義詞，但“創二代”的核心在于創，本質上是很不同的。

　　“這個群體中有很多有抱負、有理想，也很努力拼搏的人，都是一幫充滿正能量的”創二代“。” 李婧表示，就拿身邊的很多“創二代”來說，工作上雖然大部分是繼承家業，有少部分另起爐灶，但大家都十分拼命實干。除了打理好自己的企業外，同時也十分關注社會發展，特別是公益事業。在待人接物方面也不會擺出一副高高在上的樣子。“因此我們都比較厭惡被誤會是”富二代“，而更愿意被稱為”接班人“或是”創二代“。”

　　雖然還未到而立之年，但李婧已經是廣東高登鋁業有限公司副總經理了，是業內有名的年輕的女企業家。李婧坦言，“創二代”們只是起步相對而言比別人高一點點。正因為起步比別人高，承擔的責任相對比別人更多，而且大多年紀輕輕，更有外人所不知的壓力。她表示，“創二代”不是苦守父輩產業，時代在發展，企業要生存就要與時俱進，這表明“創二代”要站在“創一代”的肩膀上推陳出新。另外，像高登鋁業，員工還有經銷商加起來是一萬多個家庭，作為管理層是要對背后的這些家庭負責的，壓力實際上很大。再者，大部分“創二代”都有干一番事業的雄心，因此有些恰恰想擺脫父輩的影響，去證明自己的能力，是責任和壓力并存的身份。

　　引導“老臣子” 為企業注入新思維

　　四年前，李婧大學畢業后不久，就和丈夫高振中共同繼承父輩所創下的鋁業公司。由于年紀輕缺乏經驗，一開始夫妻倆和許多繼承家業的“創二代”一樣，面臨著入局難、“老臣子”質疑，甚至家人憂慮的困境。

　　李婧說，像鋁業這一傳統的實操型制造業，僅僅靠課本上的知識固然是不夠的，在進入這個陌生的行業前，自己就等同于一張白紙，所以要比別人花更多的努力。于是她選擇了從基層做起，經常到車間了解制品生產過程的每一道工序，漸漸熟悉后轉到銷售，再到管理層崗位，一步一步向上發展。四年里，她和丈夫的假期很少，即便是周末也盡是她忙碌的身影，只有到春節才有時間好好休假。

　　而在面對老員工、“老臣子”方面，李婧坦言一開始擔憂不少，因為他們會覺得你是小毛孩一個，憑什么來管他們，這些想法基本上對每個“創二代”都無法避免。“我的做法是學會尊重他們，然后引導他們。”李婧表示，尊重是必須的，“老臣子”們才會更有耐心地教你。但更重要的是通過溝通引導他們。

　　李婧說，“創二代”并不是苦守父輩產業，是繼承、探索二次創業。因此企業必須與時俱進，注入新的思維和模式。但新鮮事物對于普遍的老一輩而言，是不太能接受的。面對這種思想的碰撞，她說既要以身作則、做好創新，同時做好溝通，不懈引導，不然企業也就落伍了。

　　經過三四年發展，廣東高登鋁業有限公司獲得了“中國馳名商標”稱號、國家高新技術企業等多項榮譽。從以往只做出口的品牌，到全國幾千個營銷網點。從一家文化相對薄弱的制造企業，到有自己獨特的文化。“從上一輩的不認同到認同甚至佩服，三到四年的時間企業的發展見證了這一切。雖然不能說企業已經成功了，但至少證明加入新的思維和模式發展的路子是正確的。”李婧說。

　　繼承父輩精髓提升“佛山制造”

　　除了做好公司業績，打好品牌外，李婧還十分熱心公益事業。例如資助單親家庭的孩子，每年與員工一起去探望留守兒童等，企業在對社會上的慈善活動也熱心捐助。李婧表示，從這一點就可以體現在運營企業上，“創二代”和父輩的不同。但并不意味著把父輩的那一套都丟掉，相反要清楚哪些思想和模式是需要延續繼續的，哪些是需要開拓和創新。

　　 “修身齊家強企報國利天下”是父輩思想精髓，也是自身的座右銘。“李婧說，父輩們在創業時期敢闖敢拼的精神是十分值得學習和繼承的。這也是”創二代“要繼承的精神文化，而不單單只是上一代留下來的物質，否則”富不過三代。

　　“創二代”接捧的時代已經來臨，要繼續打響“佛山制造”的品牌，李婧表示，除了繼承父輩的精神，延續好的企業發展模式外，年輕一代更要有創新和責任意識。而在轉型升級的背景下，引導企業跟著時代的步伐走，真正的把“佛山制造”提升至另外一個高度。