家電行業專家劉步塵表示，CHiQ系列產品今年將成為市場和行業的拳頭產品，因為目前大數據的環境較好，智能技術的基礎和積累已經達到了一定程度，各信息產品間可以有效的互聯互通，部分終端產品也已經實現了智能化，加速了家電智能化進程。首先吃智能家居螃蟹的長虹儼然成為新一輪智能化的引領者，一月份的大動作和二月份關于智能冰箱的輿論爭議，讓家電企業的智能化紛紛提速。

　　長虹新聞發言人劉海中告訴筆者，在《十二五規劃》剛出臺就提出了長虹未來向“智能化”轉型戰略，重點培育信息電子領域的共性和基礎技術，已形成以軟件+硬件+服務為代表，定義信息家電的技術、管理模式、人才儲備等，培育面向大數據時代的智能基因，推動了長虹企業向IT化轉型，催生了系列智能家電產品。

　　長虹公司董事長趙勇兩會期間接受媒體采訪表示，“長虹現在是大數據的企業，技術發展到今天，產品、服務已經和這樣一些技術，沒法分開了。要應對未來市場的競爭，構建長虹未來的長久的技術、服務的能力，要致力于有三大能力建設：一是智能設計及智能開發；二是智能制造；三是智能交易。長虹要建立一套創造財富、分享財富的機制，包括通過股權，利潤分享等。” 長虹公司技術中心基礎研究所所長展華益表示，家庭互聯網是繼PC互聯網、移動互聯網之后，互聯網發展的第三階段。立足家庭，以人為中心，重新定義電視、冰箱、空調等終端的結構、形態、關系，實現多終端協同、交互、連接，為消費者創造自在、舒適、簡單的智能生活方式。

　　“我們構建起統一的云服務平臺，并與IBM成立大中華區首個大數據競爭力分析中心，開展大數據領域的深度合作”，展華益介紹，目前在對長虹智能戰略推進中，與IBM、資本寬帶、未來電視、四川電信等在TMT等新興產業領域展開合作，構建產業生態系統，構建“終端+平臺+內容+服務”的商業模式。

　　長虹大數據公司負責人劉東表示，“一方面長虹通過大數據分析技術對海量用戶數據進行分析，形成決策數據用于改進生產工藝、提高用戶體驗；另一方面，通過對內部生產環節、管理環節、銷售環節及產品效益數據進行分析形成價值信息，用以指導企業內部生產環境改善、管理流程變革，成功實現公司戰略轉型。”