行業規范化待提高

　　記者：家裝行業一直比較混亂，經過這么多年的發展，是否有所改善？

　　吳國興：家裝行業隨著國民經濟好轉、人民生活水平提高應運而生。行業里有這么一句名言，“工裝看深圳、家裝看北京”。就北京而言，最早的家裝公司要追溯到上世紀80年代，大概在1984年左右。不過那時候的家裝還比較簡單。與公裝公司大多由國有企業轉化不同，家裝行業是市場競爭的結果。單純從行業的角度看，家裝業的發展要比公裝業晚。不過，經歷了近幾年的發展，家裝行業正在逐步規范提高，但仍然存在著很多問題沒有得到解決。

　　記者：家裝行業還有哪些問題需要改進？與國外家裝業有多大的差距？

　　吳國興：改革開放以后，我國建筑業突飛猛進，使得國內的裝飾業規模要比國外大得多。但是與國外的精細化相比，我國的裝飾業還是要粗糙一些。總體來看，我國裝飾行業缺乏創意和創新，家裝效果基本上千篇一律。另外，施工人員的理念也很落后。在國內一說到家裝，都是塵土飛揚，但在國外就完全不同。國外的一些家裝工地里，甚至鋪著地毯，墻面在交工前會用塑料布蒙上，但在國內就不行。很多施工工人的培訓不到位，理念跟不上，根本就不可能把裝飾做精細。其實從本質上說，裝飾行業是細活，但是現在包括建筑業在內，全行業的門檻都很低。

　　這些年來我國的建筑行業一直保持著快速發展，年均增速基本都在20%以上，裝飾行業的市場需求很大，但工人的素質并沒有快速跟上。行業快速發展就掩蓋了這些問題。什么時候增速下降了，市場需求減少了，大家才會精益求精。這是發展中避免不了的問題。如果說要達到全行業的規范化發展，恐怕還需要較長時間的努力。

　　走專業化精細化道路

　　記者：行業“十二五”規劃中提出，住宅裝飾裝修專業的最大企業，2015年工程產值力爭達到40億元以上。現在與這個目標還有多大的差距？

　　吳國興：其實我并不完全認同追求產值的目標。裝飾業和建筑業不一樣，是要做精做細做出特點，怎么能只是引導產值呢？一些裝飾公司甚至提出幾百億的發展目標，我認為還需要謹慎考量。如果只是盲目追求產值，可能會導致行業的發展出現偏離。沒有精細化、沒有創意，只是計算產值，這對裝飾行業有意義嗎？

　　現在協會每年都會評選裝飾業的百強企業，從今年起就要把評選細分。不是產值高就永遠是行業第一名。還是要把行業分成幾大類，比如專門做家裝的，專門做醫院、博物館、或電影院裝飾的。把行業細分，在每個細分項目里選最有代表性最杰出的公司，而不是單單以產值來決定。讓裝飾行業走專業化的道路，這才是行業發展的正確軌道。

　　記者：家裝行業怎么吸引資本進入助推行業發展？

　　吳國興：現在國內的整個裝飾行業都是勞動密集型產業，能創造巨額利潤嗎？如果不能產生高額利潤，怎么吸引資本？怎么實現對投資者的回報？其實裝飾行業并不是高利潤率的行業。利潤率不高，也會影響到企業的人員培訓投入，造成惡性循環。

　　記者：現在很多家裝公司開始涉足互聯網，如何看待這個趨勢？

　　吳國興：家裝和互聯網的融合，應該支持，這也是未來的趨勢。不過家裝和零售不同，比如消費者買一張床，光在網上看可不行，還是需要親自去體驗一下。所以家裝和互聯網要做到線上線下的結合，和實體店的結合，不能發展成完全依賴網上采購。我認為，未來應該是以實體體驗店為主，網絡是銷售渠道，就像家電一樣。而且未來建材和家裝的大賣場規模應該得到控制，不能再建太多的建材市場。