互聯網營銷誕生于上個世紀90年代。但真正被人認識，是在最近這兩年。
從前，人們都說把東西放到服務器上，這兩年，都改成叫“放在云端”了；從前，人們都說把數據挖掘分析一下，這兩年，都改成叫“大數據”了；從前，人們都說希望自己的店鋪能多賺點人氣，這兩年，都改成叫“求關注”了；從前，……
從前，人們都說把東西放到服務器上，這兩年，都改成叫“放在云端”了；從前，人們都說把數據挖掘分析一下，這兩年，都改成叫“大數據”了；從前，人們都說希望自己的店鋪能多賺點人氣，這兩年，都改成叫“求關注”了；從前，……
互聯網營銷，一旦沾上這些個叫法，頓時“高大上”了。在這種思維模式下，確實出過成功的案例，比如小米。
喬布斯的信徒雷軍做到了和自己偶像一樣的事情，把自己的產品變成一部分人的信仰。小米變成了大米。而雷軍的公司，連一平方米的廠房都沒有。
于是，渴望名利雙收的小企業們，從試圖復制小米模式的那一天起，就抱定了“不賺錢，不收手”的念頭。
幾乎一夜之間，涌現了敢把面條賣到128元一碗的雕爺，賣情趣用品的“90后創業美女”馬佳佳，丟了煎餅馃子本義的黃太吉。還有，動輒幾百元一支，“一生只送一人”的玫瑰花rose only，等等。
可是，別忘了，就連榜樣小米也有馬失前蹄的時候。
今年爆發的“小米芯片門事件”，暴露了互聯網思維的短板。當時，小米只是輕描淡寫了一句“不夠嚴謹”。眼下的商海，早已不是單靠互聯網思維就可以“混”的時代。所以，當聯想、華為等一眾手機廠商奮勇而起時，等不及的小米把發布會提前了。
從前說好的高姿態饑餓營銷呢？
當賺盡風頭的互聯網營銷思維被傳統企業“斧正”，一度被行業內外津津樂道的饑餓營銷被現貨銷售壓制，高喊的各種Slogan被真正的高質低價所取代，互聯網營銷這層虛偽的外衣被脫下，企業赤裸裸地站在用戶面前，重新被審視和接受，恐怕比那些無名小輩還難。
所以，很難預言，如今被一個個熱捧的互聯網營銷大佬，幾年之后還有沒有“互聯網思維”。
