一、把電視頻道轉變為產品，也就是轉變為視頻APP。類似于移動互聯網的各種APP，以用戶為中心，不斷迭代，不斷完善，完善UI、UE設計，提供最好的用戶體驗，積聚最大量的用戶群體，在規模用戶的基礎上方可以實現商業運營。

　　 二、把電視觀眾轉變為用戶。傳統電視臺的基本商業模式是廣告，只要節目有一定的收視率就一定有廣告收入。但是電視臺完全不掌握自己的觀眾是誰，在哪里，有什么喜好。通過視頻APP產品的建立完整的用戶體系，掌握用戶的收視行為、習慣、偏好、個人信息等資料，為用戶提供個性化節目體驗的同時為精準廣告、在線交易等商業模式提供了空間。

　　三、把傳播轉型為運營?；ヂ摼W消除了信息不對稱、信息碎片化，電視臺傳播的功能和優勢不復存在，運營產品、運營用戶、運營商業成為電視臺轉型的必須。

　　四、把渠道轉變為平臺。傳統電視臺把節目制作播出后，有線電視網絡、衛星電視網絡以及地面電視網絡等渠道負責將節目傳輸給觀眾，電視臺在轉型中必須有互聯網電視的技術平臺，在互聯網視頻平臺上直接完成節目的播出傳輸，而這個技術平臺需要巨大的技術和資本投入。

　　五、從客廳轉型為移動。傳統的收視場景是一家人在客廳里一起看電視，這個情形正在成為歷史。視頻的無處不在、無時不在成為新的收看方式，視頻的跨屏傳輸、多屏分發，無線寬帶網的泛在化，移動化將是視頻消費的必須組成部分。

　　六、從孤立到社交。在互聯網社交網絡、移動互聯網社交網絡覆蓋了絕大多數人群，視頻的社交化分享、發現、評論等成為必然，視頻產品必須具備社交功能，實現電視的社交化。

　　七、終端從功能轉向智能。和功能手機一樣，傳統的電視接收機慢慢退出歷史舞臺，電視的收視終端將全面智能化，包括智能電視機、智能機頂盒、游戲機、藍光播放機、TV Dongle、PC、PAD、智能手機等都將成為視頻收視終端。不同操作系統、不同尺寸屏幕的各種終端將是電視臺轉型必須面對的。

　　八、傳輸渠道從專網變為公共互聯網。以往的電視傳輸渠道，包括地面網絡、有線網絡、衛星網絡等都是傳輸電視節目的專門網絡，隨著寬帶網絡的快速提升，電視專網將會完成使命，慢慢退出歷史舞臺，寬帶互聯網最終將成為視頻的唯一傳輸渠道。