實際上，阿里巴巴的“去IOE”運動就是用成本更加低廉的軟件MYSQL替代Oracle，使用PC Server替代EMC2、IBM小型機等設備，以消除“IOE”對自己數據庫系統的壟斷。這一行動也被業內解讀為低成本化，基于“IOE”在業內的壟斷，整套系統維護費用非常昂貴，僅僅Oracle系統三年的銷售價格就達到八位數，而阿里旗下的用戶群每年都在增長，在應用云計算的過程中，“IOE”系統并不適合云服務橫向擴展，也就是多個數據庫系統同時運行，因此云服務一旦擴張，這部分維護成本將非常高。

　　由于PC服務器是上世紀90年代的產物，2000年之后誕生的企業一般都使用PC服務器，因此互聯網企業對于IOE的依賴性并不像其他行業那么強。相同情況的可能還有傳統制造業，本身對數據量、數據更新速度的要求不像科學技術計算、交易系統那么大、那么高，它們的生產過程控制系統已從專用機轉向通用PC，轉向了非IOE系統，自然而然地站到了“去IOE”的隊伍中。

　　山東京博控股股份有限公司信息中心主任姜波告訴記者，制造業中還是比較容易實現國產替代的。“用國外的東西，服務、專業的技能比較好，但服務沒有那么及時，畢竟有語言限制。但對于制造企業的用戶來說還有成本的問題，通常國外公司的產品都比國產價格高很多。”

　　“國產的產品能夠比國際產品便宜一半左右。”姜波告訴記者，目前國產軟硬件在其所在公司占比大概在20%，未來會加大這一比重。

　　但這并不代表國產替代在各個領域都可以順利進行。

　　通信行業就面臨外企的捆綁與影響。

　　有運營商人士對記者表示，電信行業要想“去IOE”，就得更換系統，就得把現有的數據導入到新的系統當中，而現在運營商的數據多、復雜且混亂，每個省都有一大堆各自的系統，省內系統之間未貫通，各省系統之間更是毫無關聯。

　　 “國產公司從實力上也在努力和國際接軌，如果是非核心系統，例如一些客服軟件，或者其他方面的硬件，應該比較容易實現國產替代，但是如果是核心系統，依舊面臨很大問題。”上述運營商人士對記者說。

　　在他看來，運營商的IT系統經過長時間的積累，對IBM和Oracle形成了很強的依賴性，要轉換國產，首先在觀念上就很難轉變，對其自身IT維護人員的挑戰和犧牲非常大，還缺少決策層面的支持。