今年以來，海爾、長虹、美的、志高、奧克斯等一些企業相繼發布智能化戰略，并在探索智能化時代的全新運營體系和商業模式，誰能掌控這輪新的產業領軍機會呢？

 

　　有業內人士認為，智能化對于空調企業來說，是一次從技術研發、產品升級、市場推廣，到用戶服務、渠道布局的系統化革命，改變的不只是空調產品的研發模式和空調企業的運營體系，更重要的是對傳統空調企業和空調人的思維模式帶來了巨大的沖擊。

 

　　毫無疑問，如果從今年才開始啟動智能化布局，實施智能化技術創新和研究，自然已經落后多步了。因為，在中國空調產業中，志高空調早在10多年前便布局智能化技術創新和研發，早在2年前便推出了市場化落地的智能產品和智能服務中心，早在1年前便啟動了面向用戶使用體驗的云空調體驗館項目，甚至還將于今年牽頭推出中國首部地方性的云空調標準，儼然已經從智能基因、智能戰略、智能空調產品、智能便捷體驗到智能市場商業前景等多個角度，提前于市場需求和同行對手多年，完成了系統化的布局。

 

　　前年，當眾多空調企業還在為變頻空調的推廣普及，搶奪市場份額而奔波時，志高卻令人意想不到地推出全球首款云空調和首個云服務中心。進入2014年，當眾多空調企業剛剛拉開智能戰略和智能產品的序幕時，志高已完成智能空調的終端銷售門店的鋪貨和展示，進行了一年多的用戶體驗館項目建設。

 

　　基于此，志高在云空調服務平臺的建設過程中，也采取了與同行不同的思路，基于自身對于空調智能化的了解，以及云空調兩年多的市場化推廣和應用，建立一個完全可以自主掌握的云平臺、云中心，為今后實施智能空調的商業模式實施更多創新和變革。

 

　　隨著互聯網已經成為每個人生活的重要組成部分，智能化打破了企業與企業、產品與產品之間的隔閡，讓人、智能空調、能源調節在一個智能化平臺上得到了精準而細致的對接。從技術創新的角度來看，智能化跳出了傳統空調以制冷技術為驅動的發展軌道，建立起以軟件技術驅動和用戶體驗為核心的全新發展軌道。從企業運營和人才管理的角度來看，空調企業必須整合互聯網資源，建立以用戶使用體驗為核心的運營體系，吸引更多的互聯網軟件人才加入。