智能腕表、健康應(yīng)用……當三星和蘋果在健康數(shù)據(jù)追蹤及其解決方案領(lǐng)域“扭成一團”時，谷歌忽然宣布，或?qū)⒃诒局苷匍_的I/O大會推出自己的Android健康平臺。另一方面，盡管微軟沒有明確表態(tài)非常熱衷于數(shù)字化醫(yī)療，但其已擁有HealthVault個人健康管理平臺，更何況近日又有消息稱，微軟也將推出能與之匹配的智能手表……
可以這樣說，如今各大IT巨佬紛紛秣兵歷馬，移動健康平臺之戰(zhàn)何時打響，這或許只是個時機問題。然而，如果我們還想以傳統(tǒng)的思維模式來預(yù)測這次的輸贏的話，那恐怕就大錯特錯了——移動健康平臺，將不再只是單純的消費驅(qū)動式市場。
科技媒體Fool今日發(fā)表評論性文章認為，醫(yī)療IT企業(yè)或?qū)⒊蔀闆Q定數(shù)字醫(yī)療保健市場的核心。
所謂健康IT企業(yè)，即是指生產(chǎn)電子健康檔案系統(tǒng)及器材的第三方企業(yè)。所謂的消費者。也不再是以單獨形式接受醫(yī)療服務(wù)的個體，他們可以是醫(yī)生、醫(yī)院管理者，更可能是健康IT專家。尤其是在大型的醫(yī)療機構(gòu)中，IT部門及管理者不僅對大宗數(shù)字醫(yī)療設(shè)備采購，在醫(yī)療機構(gòu)對數(shù)字醫(yī)療設(shè)備的接受程度上，也將起到更重要的決策作用。那么醫(yī)療保障IT企業(yè)到底將如何影響整個市場走向呢？
用戶與醫(yī)生、醫(yī)院等機構(gòu)分享自己健康數(shù)據(jù)的能力水平，或最終決定整個市場發(fā)展，尤其是患有慢性病的病人，由于醫(yī)療機構(gòu)長期對其進行監(jiān)測和數(shù)據(jù)管理，病人所創(chuàng)造的商業(yè)價值也將更多。換而言之，一款醫(yī)療保健App到底是專為某家醫(yī)療機構(gòu)的某項手術(shù)研發(fā)，還是作為某種健康IT解決方案而廣泛存在呢，這將由醫(yī)療保健服務(wù)供應(yīng)商決定。
舉例來看：據(jù)了解，蘋果公司在本屆全球開發(fā)者大會宣布，該公司在不久之前剛剛與電子健康檔案領(lǐng)軍企業(yè)Epic Systems建立合作，其面向病人開發(fā)的電子健康檔案應(yīng)用MyChart也將與蘋果捆綁。
為什么說這筆交易重要呢？因為它意味著，Epic作為面向克利夫蘭診所、約翰·霍普金斯醫(yī)院等美國著名醫(yī)療機構(gòu)的第三方供應(yīng)商，它對蘋果的接受程度，將決定與之很作的眾多醫(yī)療機構(gòu)對數(shù)字醫(yī)療的接受程度——HealthKit用戶必須向蘋果授權(quán)，才能與MyChart分享自己的健康數(shù)據(jù)，然后再由MyChart將其轉(zhuǎn)給醫(yī)生。盡管HealthKit能手機諸多個人數(shù)據(jù)，但哪些數(shù)據(jù)有用、哪些健康應(yīng)用與設(shè)備在可靠性和有效性方面符合要求，這些均由Epic醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商作出決定。
與Mac和PC、iOS與Android、Samsung與Apple的競爭不同，這一次，終端消費者的話語權(quán)被削弱了，第三方中間機構(gòu)的“權(quán)利”被無限放大。面對這樣一個市場，我們?nèi)孕枰喈旈L的一段時間來對其進行優(yōu)化、升級。
到底是1V1的接受某種健康管理平臺，還是1VN的開放接入端，到底是接收某種特定服務(wù)還是全盤接收，從目前來看，表面上是由病人“因需而定”，但實際上最終拍板的還是醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)商。
隨著數(shù)字醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來整個市場如何變化目前我們不得而知，但可以確定的是，第三方緊鉗兩端連接的這種局面，必將發(fā)生轉(zhuǎn)變。
