? ? ?獵豹移動CEO傅盛指出，中國互聯網有句俗話叫做‘羊毛出在豬身上’，即不通過軟件本身獲利，而是通過軟件推薦的流量去獲利，這是國外競爭對手所不能理解的

? ? ?繼網秦、蘭亭集勢、久邦數碼之后，不久前獵豹移動的成功上市，成為中國互聯網公司掘金海外市場的最新樣本。

? ? ?數據顯示，2014年5月，在全球iOS和Google Play兩大應用市場以下載量排名的榜單中，獵豹移動的排名首次超越了軟件巨頭微軟，升至第三位，排在第一、二位的公司分別是Facebook和谷歌兩大超級巨頭。

? ? ?中國公司擅長單點突破

? ? ?在BAT3(百度、阿里、騰訊、360)的籠罩之下，獵豹移動的產品不可避免的與巨頭們產生諸多交集。但是，經過多次定位調整的獵豹移動，最終選對了兩點成就了自己：一是聚焦于“減法”，推出了功能簡捷的“獵豹清理大師”；二是聚焦于海外，遠離國內競爭紅海，在全球市場尋找處女地。

? ? ?數據顯示，獵豹清理大師是獵豹移動的旗艦產品，于2012年9月正式發布，截至2014年3月31日，獵豹清理大師裝機量為2.373億，月活躍用戶為1.399億，日活躍用戶為7290萬，在全球30多個國家免費工具榜上排名第一。

? ? ?值得一提的是，獵豹移動63%的移動端月活躍用戶來自海外，與其它中國互聯網公司“出海”路線不同，獵豹海外用戶的主要來源地并不來自亞非拉和東南亞，而是來自有付費習慣的美國和歐盟等發達國家和地區，其中美國用戶占到移動端月活躍用戶的8%，歐盟用戶占到13%。

? ? ?作為首家赴美上市的移動互聯網公司網秦，其也是發家于來自海外的收入。數據顯示，截至2013年第三季度，其手機安全業務的海外收入占比達到59.1%。

? ? ?“獵豹、久邦數碼、UC等公司，都是從海外逆襲取得成功，它們共同的做法是從工具變成平臺，用工具獲得流量，之后再引導消費者做其它消費，比如娛樂、電商等。這種從工具切入，單點突破的思維方式是美國、歐洲公司所不具備的”，GGV紀源資本管理合伙人童士豪指出。

? ? ?中美師徒關系逐步換位

? ? ?事實上，獵豹的成功正在逐步印證這樣一個現實：即中美互聯網產業的師徒關系正在換位，中國學生正在從抄襲變成超越。以往，中國互聯網公司都是在不斷“復制”美國的商業形態，美國模式單方面輸出到中國。如今這種情況正在發生反轉，移動互聯網時代“中國智造”很可能會超越“師傅”。

? ? ?而在獵豹移動CEO傅盛看來，中國互聯網公司能夠“逆襲”的底氣在于兩點：一是人力成本優勢，國內有大量優秀的工程師，但成本只有美國的五分之一；二是國內用戶不愿意為軟件付費且水平參差不齊，這種情況下，倒逼中國互聯網公司在產品功能體驗和易用性上積累了大量經驗。此外，“中國互聯網有句俗話叫做‘羊毛出在豬身上’，即并非通過軟件本身獲利，而是通過軟件推薦的流量去獲利，這是國外競爭對手所不能理解的”。