2014年9月20-21日，第五屆PMI（中國）項目管理大會將在上海國際會議中心隆重召開，本屆會議主題為“項目管理變革.創新”，屆時將有來自PMI總部和亞洲地區分會的代表，政府部門相關領導、企業領袖以及全國各地的上千名項目管理人士齊聚上海，共同分享成功的項目管理經驗。本屆會議再次將地點定于上海舉行，是由于長三角地區項目管理的健康發展和巨大潛力，2014PMI（中國）項目管理大會將為項目管理者提供更具價值的項目管理交流平臺。
本次大會將邀請PMI董事會主席齊理查（Ricardo Triana）先生、PMI亞太地區分會領導人、國內外知名企業資深項目管理高管及項目管理專家們進行項目管理知識與經驗分享，頒布項目管理大獎，匯集精彩的項目管理內容，并提供難得的交流平臺，助力項目管理人士提升項目管理能力。會議還將發布最新的有關項目管理方面的調查結果、資訊和國內外知名企業對項目管理人才的需求信息。參會者將可獲得16個PDU（專業發展單元）。
2014年9月20-21日，第五屆PMI （中國 ）項目管理大會將在上海國際會議中心隆重召開，本屆會議主題為“項目管理變革.創新”，屆時將有來自PMI總部和亞洲地區分會的代表，政府部門相關領導、企業領袖以及全國各地的上千名項目管理人士齊聚上海，共同分享成功的項目管理經驗。
本屆大會的最大亮點就是主論壇及四場高峰論壇。在主論壇與“變革&敏捷”、“項目管理辦公室”、“職業發展”、“創新”論壇上將有來自世界各地的項目管理專家、知名企業、專業咨詢機構資深人士分享方法和經驗，帶來成功經驗案例，與大家一起探討項目管理方法的發展。
PMI(中國)2014項目管理大會兩大看點前瞻：
一、變革.指引 -- 深度解析世界級項目管理發展和應用
PMI 2014年度董事會主席齊理查先生、國家外國專家局培訓中心主任柳忠三先生、PMI（中國）董事總經理陳永濤先生、柯馬全球合同與項目管理副總裁 Roberto Guida 先生、IBM大中華區(GCG)卓越架構中心(CoE)執行官穆罕默德.EL.拉法博士、美國 Sutter Health ?公司IS高級項目經理周柏強先生將出席大會并進行主題演講，他們將分別從個人到企業、國內到國際的角度闡述項目管理發展現狀和最新趨勢，探討項目管理未來的發展方向。
二、創新·分享 -- 傾囊相授現代企業中的應用與實戰經驗
來自汽車、互聯網、金融、能源、工程、電商等行業的企業應用專家將分別介紹企業在項目管理應用中的實戰案例，從不同行業、不同角度探討項目管理的應用。
米其林亞洲ERP骨干項目總監方軼博先生將介紹感受國際化項目管理中的文化差異；銀聯培訓中心主管，于兆鵬先生將闡述從互聯網金融看敏捷之道；中石油管道局國內事業部 副總經理王冰懷先生將詳述項目集管理體系推進管道工程建設管理創新；中糧集團標桿管理中心副主任，姜勝先生將介紹中糧集團的標桿管理實踐；京東研發PMO總監，蔡德輝先生將說明電商企業研發PMO的關鍵挑戰與應對；文思海輝技術有限公司集團總監、研發中心負責人張巍先生將介紹精細人員成本管理、原中國機械進出口（集團）公司副總裁秦瑞娟女士將介紹國際工程項目的風險與風險防控體系。除此之外，更有兩岸三地和日韓歐美等海外知名專家暢談全球化背景下項目管理的創新方法、項目管理在中國的應用現狀和對策，以及海外工程承包項目管理等極具價值的內容。如PMI香港分會主席、香港惠普有限公司云業務總經理何蕭素嫻女士等。
近年來，隨著全球經濟發展和區域性合作，項目管理以及項目管理人才培養也變得越來越重要,已經成為企業提升核心競爭力的的重要工具。而一年一度的PMI管理大會為全球特別是中國培養項目管理高素質人才、先進的管理流程和項目產出方面的領先理論和戰略實踐，為個人和企業帶來充滿無限可能的未來。
據介紹，作為項目管理相關領域最具影響力的大會之一，PMI（中國）項目管理大會自2010年開始已經成功舉辦了四屆，每屆會議均有超過千人參會，它已成為亞太區規模最大的項目管理盛會之一。項目管理引入中國10余年來，已被IT、航空、能源、通信、金融、制造業等諸多領域廣泛應用。據統計，目前中國已有超過百萬人接受了項目管理的培訓，PMP（項目管理專業人士）人數已近10萬。未來中國對專業項目管理人才需求將會持續增長。
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關于項目管理協會(PMI)
當組織所做的事情不再是獨一無二之時，組織怎樣做就成為競爭優勢。這就是項目管理如何為組織增加價值，也是為何PMI的工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球領先的項目管理從業人士及組織的會員協會，由超過185個國家的超過50萬會員和認證人士的專業協作社區組成。PMI通過有效的規劃、組織和風險緩解，讓個人和組織實現期望的收益和價值，促進項目管理專業的發展。PMI開發全球標準和認證，進行研究和出版研究成果、鑒定大學課程，制定解決方案來滿足個人、政府和企業需求。PMI是全球項目管理專業的意見領袖和知識資源。
PMI 還審批注冊教育機構(Registered Education Provider, R.E.P.)、為項目管理從業人士設立職業發展框架(Career Framework)、為組織提供組織項目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3?)。我們的解決方案協助組織和個人簡化工作流程、提高工作效率、降低運營成本、增強競爭力，最終用知識創造價值，實現個人的職業化發展，并為組織創造業績。
PMI制定和出版的《項目管理知識體系指南》（PMBOK? Guide）以11種語言在全球發行超過400多萬冊，是事實上的項目管理國際標準；其項目管理專業人士 (PMP?)資質認證具有廣泛的國際影響力，是項目管理領域全球通用的權威認證，也是世界許多500強企業的首選。
