? ? ?迫于版權(quán)收購價(jià)格的不斷刷新，視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力自制內(nèi)容，2014年又被視為中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的“自制元年”。易觀國際分析師羅蘭接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，視頻網(wǎng)站除一擲千金外，努力提升自制內(nèi)容的質(zhì)量，樹立品牌，才是盈利的關(guān)鍵。

? ? ?吸金富礦多誘人

? ? ?易觀智庫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，僅今年第二季度，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入就達(dá)41億元，同比增長42.6%。想要分享網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場份額，首先得有過硬的視頻內(nèi)容。

? ? ?羅蘭表示：“視頻網(wǎng)站提供視頻內(nèi)容無非兩種模式，一是從外部獲取，二是自力更生。”以前視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)分工比較明確，電視臺(tái)提供內(nèi)容，視頻網(wǎng)站提供平臺(tái)，各分一杯羹。但隨著電視臺(tái)轉(zhuǎn)型——既做內(nèi)容也做平臺(tái)，視頻網(wǎng)站的外來內(nèi)容大為減少。例如，芒果TV早在2006年就已上線，但在很長一段時(shí)間，它跟央視CNTV一樣，只是成為電視節(jié)目的搬運(yùn)工。今年，芒果TV與金鷹網(wǎng)整合為新的芒果TV，擺脫了搬運(yùn)工角色，成為首個(gè)有廣電背景的視頻網(wǎng)站。隨著競爭的加劇，版權(quán)收購價(jià)格的不斷攀升，視頻網(wǎng)站不得不把目光轉(zhuǎn)向自制內(nèi)容。

? ? ?“自制內(nèi)容一方面可以控制成本，另一方面也可以豐富廣告來源。比如，除了視頻播映前的硬廣告，還可以在自制內(nèi)容里植入軟廣告，且這樣收費(fèi)彈性大，或許可以獲得更多的收益。”羅蘭說。

? ? ?重金打造自制內(nèi)容

? ? ?成立于2005年的56視頻網(wǎng)，自創(chuàng)辦以來曾先后獲得海納亞洲、紅杉資本、迪斯尼旗下思偉創(chuàng)投的投資。2011年10月，該公司被人人公司以8000萬美元價(jià)格全資收購。如今，56視頻網(wǎng)再次易主，其并入搜狐視頻后，將成為搜狐視頻分享業(yè)務(wù)的組成部分。業(yè)內(nèi)人士分析，56視頻網(wǎng)曾經(jīng)出品過一系列的微電影，在內(nèi)容制作上頗有積累，被搜狐收購后，將會(huì)形成很好的互補(bǔ)。

? ? ?據(jù)古永鏘透露，2015年優(yōu)酷土豆集團(tuán)制作總投入將達(dá)到6億元左右。除了和國外成熟綜藝節(jié)目的合作，比如《BIG BRITHER》和《THE VOICE KIDS》，也包括《男神女神》等自制綜藝；在電影領(lǐng)域，公司明年將出品大電影8部以上、互聯(lián)網(wǎng)電影9部以上。

? ? ?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，小米、芒果TV、愛奇藝以及樂視網(wǎng)均公布了規(guī)模不低于3億元的自制內(nèi)容計(jì)劃。藝恩咨詢預(yù)測(cè)，2014年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇集數(shù)將達(dá)1700集左右，2015年將達(dá)3000集。

? ? ?今年4月阿里巴巴入股優(yōu)酷土豆，第二季度優(yōu)酷土豆凈虧損1.64億元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接下來，自制內(nèi)容或許會(huì)成為優(yōu)酷土豆扭虧的利潤來源。近日，土豆網(wǎng)在業(yè)界率先提出了自制標(biāo)準(zhǔn)和“土豆制造”品牌，這也是國內(nèi)視頻網(wǎng)站首個(gè)自制內(nèi)容品牌。土豆網(wǎng)總裁楊偉東表示，“土豆制造”專注做年輕人相關(guān)的內(nèi)容、努力做有品牌質(zhì)感的內(nèi)容、重點(diǎn)做有潛力成為長期IP的內(nèi)容、整合做線上線下一體的內(nèi)容。

? ? ?羅蘭表示，視頻網(wǎng)站開始重視視頻自制內(nèi)容的品牌，也預(yù)示著自制視頻將進(jìn)入一個(gè)全新競爭階段，這或?qū)椴簧偃栽谔潛p的視頻網(wǎng)站帶來突圍機(jī)遇。