從平臺化的支付服務，到層出不窮的移動應用，再到金融、營銷等資源平臺，在業務上的競爭不斷升級，作為一個發展數十載、市場上萬億、交易規模逐年翻番的行業，第三方支付江湖從來不缺戰爭。

　　支付寶背靠淘寶，逐漸將自己的業務滲透至三四線城市，甚至農村；匯付天下依托紅POS在開拓全國區域市場，拉攏各地中小商戶。而作為一個扎根行業支付多年的第三方支付企業，易寶支付的“圈地運動”從2005年開始。

　　區域與行業戰略布局如何相得益彰

　　本世紀初，上海很多游戲公司如雨后春筍般拔地而起，“數字娛樂”無疑是一只紅舞鞋。遠在北京的易寶支付于2005年初在上海開設分公司，到華東展業進軍數字娛樂行業，開始了全國的“圈地運動”。

　　2006年，電子客票在國內各大航空公司廣泛使用起來，消費者開始慢慢適應通過互聯網購買機票，電子支付問題也隨之而來。在航空客票電子化的大趨勢下，易寶支付與深航達成合作，為其提供電子支付服務，并成立了廣州分公司，時至今日，易寶不僅已經和國內近30家航空公司深度合作，還為香港航空、澳門航空等在內地開展業務提供獨特支付解決方案。

　　作為一個自成立以來就聚焦行業的第三方支付企業，在成功開拓了數字娛樂和航空行業之后，易寶支付CEO唐彬看到了行業支付的巨大潛力，遂將目光對準行政教育。時值2006年3月，易寶支付剛剛收購西部最大的支付公司——西部支付，成立易寶成都分公司，恰逢西部支付剛簽署四川人事考試中心，為其專門定制考試收費支付解決方案，從此拉開了易寶支付布局行政教育行業的序幕。如今，全國近300家人事、財政、教育、衛生、注會等考試機構幾乎獨家使用易寶支付提供的支付服務。

　　“布局華南，成就了我們在航空行業的領先地位；進軍上海至今，我們的數字娛樂行業已經成為公司收入毛利的核心支柱；收購西部支付讓我們意外收獲了行政教育行業的穩定地位和發展。”唐彬說。

　　2013年是二次布局的關鍵年

　　對于第三方支付來說，行業布局是在市場中的戰略，區域布局則是戰術。

　　2011年，在拿到央行頒發的支付牌照后，易寶支付業務范圍從數字娛樂、航空旅游、行政教育、電信逐步擴展到保險、基金、快消等更多行業。在區域規劃上，從北京、上海、廣州、成都四個城市走向更多城市，先后在福建、浙江、南京、山東、西安等地成立分公司。2012年，易寶支付又布局了沈陽、武漢、鄭州、天津等地區，將業務范圍延伸至全國多個省市地區。