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陳年再反思凡客發展失控病因:管理能力跟不上 (1)

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-01-30 19:44  來源:貿易谷  作者:貿易谷絡  瀏覽次數:247

  前天,凡客誠品CEO陳年在公司內部年會上總結,過去一年是凡客成立以來,克服困難最多的一年,他同時透露2013年凡客將輕裝上陣,目標是全年業績增長50%,并爭取全年盈利。

  反思2012管理能力跟不上

  陳年在前天的演講中表示,前四年凡客運氣好,簡直是乘風破浪,似乎可以一往無前無所不能。2012年是凡客發展第五年,終于遇到擴張難題,一是來自人員的膨脹,處處可見人浮于事;二是產品失控、沒有庫存周轉意識;三是運營基礎設施冗余。他反思“病因根源是管理能力跟不上凡客的發展。無視凡客既是一個時尚品牌公司,也是跨度最長的互聯網公司”;“外因就是整個電商領域的吹牛皮放衛星,似乎口水就能把自己漂到月亮上”。

  基于上述原因,凡客在過去一年進行了諸多調整:包括組織結構調整,人員結構優化,專注專業產品方向,集中消化庫存。據陳年介紹,以上調整實現了業績增長,并讓運營效率提高200%,整體庫存周轉天數從3個月以上到不足30天;不靠融資而是靠自身造血實現發展。最重要的是凡客團隊得到了鍛煉,走上健康發展之路。

  事實上,在去年凡客年會上,陳年也進行了深刻反思。他承認,前年由于自己“頭腦發熱”犯了錯誤,讓凡客遇到了一些困難,也讓合作伙伴生出了一些誤解。去年,凡客開始了全面的品類擴張,進入箱包、內衣、百貨以及化妝品等領域,陳年認為,凡客在品類擴張上存在一些錯誤。而外界認為,在定價策略、庫存周轉上,凡客也存在一定的問題,這也導致前年唱衰凡客的聲音四起。尤其原本定于2011年第四季度完成上市的凡客,由于資本環境不盡如人意而推遲IPO,引發了外界更多的猜測,比如資金鏈斷裂等。

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