對于一個時尚服裝品牌來說，庫存周轉率是重要的考核因素。據了解，互聯網快時尚品牌凡客誠品(以下簡稱“凡客”)經過系列調整之后，整體庫存周轉天數從三個月以上降到了不足30天，最快翻單只需兩周。

　　2012年秋天，在集中拜訪了安踏、森馬和九牧王等傳統服裝品牌廠商之后，凡客CEO陳年意識到供應鏈效率優化的重要。很快，凡客供應商數量從200家砍到100家，同時增加了速度快成本低的小型供應商。此外，凡客將質檢前置，產品從供應商生產完畢到各地入庫，效率提高了50%，僅此一項就將周轉時間縮短了五天左右。效率提升使得按銷定產、分批進貨、快速翻單成為可能。

　　目前，凡客整體庫存周轉天數從三個月以上降到了不足30天，最快翻單只需兩周。據了解，國內服裝企業的平均庫存周轉天數為185 天，國際名牌一般為120天，而以控制供應鏈速度著稱的ZARA，完成一次供應鏈周轉需要15天左右，最快可達12天。

　　1月21日，凡客時尚女裝頻道上線。過去凡客以生產大量的基本款服裝為主，而這次女裝頻道則是為了追趕“快時尚”的步伐，學習了H&M、ZARA、TOPSHOP等國際快時尚女裝品牌，堅持款多量少快時尚策略，通過快速反應降低風險，控制產能保證毛利，從而出現爆款，快速翻單。在供應鏈體系方面，爭取最小起訂量，做到快速翻單，一個月甚至兩周的時間，完成從產品開發到產品上線銷售的全過程。

(責任編輯：GH)