主持人：

首先，我們來關(guān)注電子商務(wù)方面的消息。最近，傳統(tǒng)家電零售起家的國美調(diào)整動作不斷。尤其是在電商業(yè)務(wù)方面，國美先是在去年底，宣布整合旗下兩大電商平臺——。日前，又不斷傳出其電商業(yè)務(wù)大規(guī)模裁員的消息。

日前，媒體報道稱，國美旗下電商平臺“國美在線”內(nèi)部裁員200人，包括采銷中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心與財務(wù)中心等。隨后，又有報道稱裁員已涉及400余人，其中90%為原庫巴員工。

2012年12月，國美集團宣布整合旗下兩家電子商務(wù)平臺——“國美電器網(wǎng)上商城”和“庫巴網(wǎng)”。整合后，“國美電器網(wǎng)上商城”改名為“國美在線”，實行自營策略。

對此，IT分析梁振鵬認(rèn)為，整合后的國美電商業(yè)務(wù)需要節(jié)約成本，裁員在所難免。另一方面，“庫巴網(wǎng)”被定位為平臺式B2C，因此投入也會減少。

家電、IT行業(yè)分析師 梁振鵬：

因為相對來說，開放式的平臺電商，因為自己不參與采購、物流配送、銷售服務(wù)等環(huán)節(jié)，它只提供平臺，它經(jīng)營成本要比自主經(jīng)營的電商明顯要小。這樣的轉(zhuǎn)型過程中勢必不需要這么多的人手，裁員也就比較正常了。

整合后，在業(yè)內(nèi)廣受爭議的國美雙品牌電商戰(zhàn)略終于歸向統(tǒng)一。國美總裁王俊洲表示，“我們致力于建設(shè)區(qū)別于當(dāng)前不盈利的電商模式，減少重復(fù)投入，建立持續(xù)健康發(fā)展的國美電商，繼而打造線上線下都強的零售業(yè)?！蓖蹩≈捱€曾在多個公開場合表示，電子商務(wù)將會是未來國美的核心渠道。IT行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，國美未來會把投入的重點放在自主經(jīng)營B2C“國美在線”上。

家電、IT行業(yè)分析師 梁振鵬：

既然你國美在線，或者之前的國美網(wǎng)上商城，自己也虧損，庫巴購物網(wǎng)也在虧損，而且直到2013年為止，大家在這種自主經(jīng)營的B2C領(lǐng)域，并沒有找到一個有效的盈利模式，這種情況下，國美應(yīng)該把自己的有效資源聚焦起來投入到一個品牌，而不應(yīng)該去投入到兩個都在虧損的品牌。因為既然你這個領(lǐng)域不能盈利，那就應(yīng)該聚焦火力，有錢燒的話，燒一個品牌就可以了，你同時燒兩個品牌，資源耗費得太大了。