2月20日晚間,攜程員工收到了一封由范敏發(fā)出的不到200字的內(nèi)部郵件。郵件透露被譽(yù)為攜程“靈魂人物”的梁建章將重新出山,攜程或迎來巨變。
>>突變老將復(fù)出
昨天,攜程旅行網(wǎng)宣布董事會(huì)任命梁建章為董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官,任命范敏為董事會(huì)副主席兼總裁,并兼任攜程旅游控股有限公司董事會(huì)主席,任命3月1日起生效。此前關(guān)于梁建章復(fù)出的猜想成為現(xiàn)實(shí)。
梁建章是攜程創(chuàng)始人之一。梁建章、沈南鵬、季琦和范敏于1999年創(chuàng)辦攜程。2000年起,梁建章成為第二任CEO。2006年,梁建章在將CEO職位移交給范敏,自己保留董事長一職后,赴美國在斯坦福大學(xué)攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。
此次,范敏卸任CEO而轉(zhuǎn)戰(zhàn)攜程的投資業(yè)務(wù)。
>>現(xiàn)狀陷入重圍
業(yè)界稱,梁建章淡出時(shí)給范敏留下了“一副好牌”,其辭任CEO時(shí),攜程的主要贏利點(diǎn)為酒店、機(jī)票和自由行產(chǎn)品預(yù)訂三大業(yè)務(wù)。
2011年,國內(nèi)在線旅游市場發(fā)生了明顯變化。在OTA領(lǐng)域,專注酒店預(yù)訂的藝龍以及定位自由行的同程,以港中旅為靠山的芒果網(wǎng)對(duì)攜程發(fā)起了正面挑戰(zhàn),而去哪兒、酷訊等垂直搜索和淘寶旅游等B2C平臺(tái)跟攜程相比具有明顯的比價(jià)優(yōu)勢,途牛網(wǎng)、驢媽媽等以旅行團(tuán)產(chǎn)品銷售為主,在競爭中也別具一格。而近年來品牌酒店、航空公司越來越注重建設(shè)直銷渠道,攜程的傭金率越來越低。以今年2月20日收盤20.58元/美元的價(jià)格計(jì)算,攜程的市值被腰斬至28.7億美元。
>>原因大力謀變
業(yè)內(nèi)盛傳,2008年攜程錯(cuò)失收購去哪兒成為在線旅游領(lǐng)域巨無霸的機(jī)會(huì),使去哪兒獲得了百度3.06億美元現(xiàn)金,并在百度的幫助下羽翼漸豐。2012年,攜程決定與另一家垂直搜索引擎酷訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,以打擊去哪兒。
一位從事OTA行業(yè)的資深人士說,攜程這幾年的一系列收購使攜程從輕資產(chǎn)公司變成重資產(chǎn)公司,運(yùn)營成本急劇提高,喪失了價(jià)格優(yōu)勢。勁旅咨詢總經(jīng)理魏長仁告訴記者:“此時(shí)此刻的攜程,最需要的是重新煥發(fā)作為互聯(lián)網(wǎng)概念公司的技術(shù)基因,梁建章顯然更適合負(fù)責(zé)這項(xiàng)任務(wù)?!?/p>
近兩年來,在移動(dòng)APP的建設(shè)方面,攜程也慢了一拍。2012年9月,攜程首次參加互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),聯(lián)合手機(jī)地圖廠商高德,并一口氣推出5個(gè)APP,這其中,不乏梁建章為首的董事會(huì)的授意。
酒店及旅游行業(yè)專家趙煥焱說,攜程此前的一系列并購還面臨著整合的挑戰(zhàn),“攜程主要產(chǎn)品線包括機(jī)票、酒店、度假、企業(yè)旅游四大板塊,機(jī)票、酒店收入占其營收八成。投資的整合不比創(chuàng)新容易,因?yàn)檎系哪康氖莿?chuàng)造產(chǎn)品,創(chuàng)造產(chǎn)品需要對(duì)市場有較好的把握,資源的優(yōu)化配置,服務(wù)的順暢銜接,整合還要注意資產(chǎn)輕重的平衡。”
(責(zé)任編輯:GH)