前日，聽聞蘇寧電器要將公司名稱蘇寧電器股份有限公司變更為蘇寧云商集團股份有限公司，英文英文名稱由原SUNING APPLIANCE CO.， LTD。變更為SUNING COMMERCE GROUP CO.， LTD。由公司變成集團，說明蘇寧電器業務范圍逐漸擴大，從單一電器產品擴展到其他非電器商品，這也是蘇寧電器去電器化的一個標志性動作，我們可以理解。

對此，蘇寧電器官方的說法是以更好的與企業經營范圍和商業模式相適應。但是，把蘇寧電器中文名稱變更為蘇寧云商是為了轉型云服務模式就讓編者覺得有些不解。

云計算最近是IT熱詞，在名字上加一個“云”字，蘇寧電器是為了趕時髦還是面對電商之間競爭的“絕地反擊”呢

蘇寧終極目標是要成為中國的“沃爾瑪+亞馬遜

蘇寧電器在官方公告中還提到公司經過多年經營積累，已經構建了面向內部員工的管理云、面向供應商的供應云以及面向消費者的消費云，并逐步推進云服務模式的全面市場化運作。

所以，蘇寧電器正在逐步探索一種線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平臺服務的業務形態。這個業務形態，在蘇寧電器的思路中就是未來中國的零售模式，即云商模式：店商+電商+零售服務商。

這是自2012年初，蘇寧宣布去電器化戰略以來的最大調整。

自2012年中，蘇寧電器董事長張近東明確表示，要把蘇寧電器中電器兩個字去掉。此后，蘇寧線上線下兩大渠道協同發力，開始非電器品類經營，蘇寧易購、樂購仕門店經營品類已經涵蓋了百貨、圖書、服裝衣帽、動漫游戲、玩具模型、虛擬產品等。

承載蘇寧線上業務的主體蘇寧易購，從一開始就被寄予厚望。蘇寧董事長張近東近期講話中指出，未來的零售企業，一定是線上線下的完美融合，沒有線上就沒有線下，有了線下才能有更好的線上。

張近東終極目標是要成為中國的“沃爾瑪+亞馬遜，

即全品類線上+線下零售商，產品包括家電、百貨，甚至拓展到金融產品、虛擬產品、增值內容的全面服務，類似美國商業龍頭沃爾瑪，而其為消費者提供與實體完整無縫的線上用戶體驗，又類似美國電子商務巨頭亞馬遜。

早在2012年，蘇寧就已經開始了圍繞云商戰略的多重鋪墊。籌劃蘇寧-紅孩子打造成線上線下同步發展的中國第一母嬰零售品牌、獲取快遞牌照、平臺業務與采銷分離以及開放平臺為入駐商家提供支付、金融、數據、營銷、托管服務、倉儲物流、云計算等配套服務，一系列的操作只為蘇寧從一個電器賣場進行徹底的轉型。

專家評論蘇寧電商轉型“云商”

對于此次蘇寧電器的更名為蘇寧云商，一些行業內的專業人士是怎么看待的呢？

電商分析師李成東

鼓勵蘇寧的轉型：“未來數年實體零售將進入全面的電商化階段，蘇寧的大膽嘗試是否能起到好的效果，將引起整個零售行業的思考。”

家電行業觀察家梁振鵬

表示：“蘇寧更名引入云服務的概念，目的是不再定位為傳統的零售業態，而是引入更多的信息科技的元素進來。蘇寧想把自己打造成的信息科技概念加入傳統的零售業態。”因此，梁振鵬認為，蘇寧電器更名“蘇寧云商”一點不意外，而且是與其此前要推進戰略轉型不謀而合。”