綜合化戰(zhàn)略的進(jìn)一步發(fā)展，母嬰品類成為其2013年一大重頭戲。國美在線新聞發(fā)言人彭亮表示，國美在線母嬰快速增長主要原因有三：貨源充足、正品低價和售后保障，而高效的供應(yīng)鏈整合能力，則是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長的根本動力。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前母嬰網(wǎng)購市場競爭加劇，但時常出現(xiàn)低價無貨的現(xiàn)象，商家部分暢銷商品往往低價無貨，達(dá)到以零成本方式實(shí)現(xiàn)營銷目的；另一種情況是經(jīng)常性大面積無貨，實(shí)則反映出商家自身供應(yīng)鏈能力的缺失。

業(yè)內(nèi)人士表示，母嬰上線前期，國美在線投入10億元在供應(yīng)鏈、物流、人員、架構(gòu)等方面搭建強(qiáng)大后臺支撐，母嬰保持持續(xù)快速增長是水到渠成的事情。

在競爭趨向同質(zhì)化的網(wǎng)購時代，創(chuàng)新成為電商突圍之道。上述人士分析稱，國美在線與親親寶貝優(yōu)勢疊加的創(chuàng)新經(jīng)營模式，勢必對2013母嬰市場格局產(chǎn)生重要的影響，二者戰(zhàn)略合作本身就是一個模式的創(chuàng)新。

該分析人士認(rèn)為，當(dāng)前各大電商主要通過自營方式拓展母嬰品類，或者以并購方式快速切入母嬰市場。縱觀母嬰B2C市場前幾位，除天貓外，京東、當(dāng)當(dāng)?shù)榷际亲誀I母嬰產(chǎn)品，從長期的角度來看，自營方式更利于供應(yīng)鏈的高效整合。

國美在線母嬰戰(zhàn)略合作方、親親寶貝董事長張雷強(qiáng)調(diào)，目前雙方300人的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完全融為一體，充分協(xié)調(diào)各自的專業(yè)性，已經(jīng)形成一個強(qiáng)有力的整體，這實(shí)際上又是一個新的產(chǎn)品創(chuàng)新。

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