“過去的2012年對于百度來說，可能是近些年來最困難、最不容易的一年。”2013年1月19日，北京首都體育館，百度公司(BIDU.NQ)年會，李彥宏像往年一樣出現在舞臺中央。

　　這家市值近400億美金、員工近2萬人的“巨無霸”公司，在過去一年里仍然高速奔跑著，百度CEO、“領跑者”李彥宏，卻在這個本應狂歡的場合表現得十分冷靜，甚至有些沉重。

　　“百度到今天已經走過了13個年頭，現在我們站在這里，就像站在一個歷史的分水嶺，因為今天的中國互聯網正在經歷從PC向移動的轉型，而百度也必須實現在移動時代的二次騰飛。”李彥宏堅定地認為，現在必須要打造一個移動互聯網時代的“新百度”了。對一家不是需要戰勝對手，而是要顛覆自己的公司來說，實現這樣的目標有些艱難。

　　又一個關鍵時刻

　　2012年11月，李彥宏一篇名為“改變，從你我開始”的內部郵件流出，并在論壇和微博上被大量瘋狂轉發，其中“鼓勵狼性，淘汰小資”的觀點引發了外界對百度極大關注和激烈談論。

　　“其實，Robin的這番話在百度內部引起的反響也非常大。”一位百度老員工告訴記者，“很多人很驚訝，因為Robin很少說這么嚴厲的話，也有一小部分人不理解，因為他們將李彥宏的危機感解讀為來自360等競爭對手的刺激，以及由此帶來的百度股價的波動和市場份額的下降，但是我敢肯定，Robin想的絕對不是這些。”

　　“Robin第一次這樣‘敲打’所有員工是在2006年，那時候整個公司都還處在上市一周年、股價成倍上漲的喜悅之中，Robin卻給全體員工發了一封名為《百度離破產永遠只有30天》的內部郵件，提醒大家不能現在就沉浸在所謂的成功之中。而現在，百度又處在一個向移動互聯網轉型的關鍵時刻，但并不是每一個人都意識到了這一點，于是，Robin就在這時又‘敲打’了大家一次。”這位員工說。

　　“現在移動互聯網的發展又讓我感受到了那種久違的興奮和激動，一方面感覺似曾相識，一方面又覺得每天都有新的東西出來，就像當年互聯網剛剛興起的時候，到處都充滿了機會和無限可能。”在一次與產品經理的交流中，李彥宏說。

　　“‘狼性’的講話還是給百度上下帶來了不小的觸動和變化，其實外界也能感覺到，因為從去年11月到現在，百度已經相繼推出了多個重量級的移動產品。”一位百度內部人士告訴《中國經濟周刊》。

　　百度慢了嗎？

　　李明遠可能是現在整個百度被李彥宏“盯得最緊”的人了，他是百度移動云事業部總經理，這個部門由公司CEO李彥宏親自負責，每周李彥宏都會參加移動部門的例會。

　　2011年11月，百度對移動互聯網業務進行重大調整，李明遠被任命為百度移動云事業部總經理，負責百度在移動互聯網上的新戰略的實施。

　　對于移動互聯網，阿里、騰訊等其他互聯網巨頭早就做好了戰略部署，而百度似乎比其他公司起步“慢”了一些。直到2012年下半年的百度世界大會上，人們才終于等來了百度的移動互聯網戰略，這不禁讓外界為李彥宏捏了一把汗。

　　“外界對百度的發展有一些質疑：百度是不是錯失了布局未來的先機？是不是只能躺在領先優勢上吃老本？是不是缺乏創新的動力和能力……甚至有人覺得，百度不僅2012年遭遇了競爭和挑戰，未來的前景也不是那么樂觀。”李彥宏并非沒有聽到質疑。

　　“Robin是一個極具危機感的人，即使在百度的產品非常具有優勢的時候，他都會時刻想著未來會怎樣。但同時，他又是一個極端理性的一個人，他有他自己的判斷體系，不會跟風，不輕易動搖。”李明遠說。