圍繞電商能否取代傳統店鋪，馬云和萬達王健林許下1億元賭約。如今，蘇寧張近東似乎有意加入這場賭局。 不過，如果馬云和王健林的賭注是線上和線下，張近東的大局觀是通吃。

蘇寧電器最新發布的公告稱，擬將公司名稱更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”，以轉型云服務模式。 “買電器，去蘇寧”，這句廣告詞為廣大消費者耳熟能詳，從今天起就要轉變，“電器”將從蘇寧的名字中撤出了。

下一個蘇寧是什么？答案很簡單：亞馬遜+沃爾瑪。

去蘇寧，不僅買電器

對于一家以電器起步的公司來說，此番徹底改名其含義重大。

通過更名和組織架構重組，進軍國內零售業20多年后，蘇寧將重心轉移到既注重實體門店又注重網絡渠道的“云商”模式，企圖完成“店商+電商+零售服務商”的全面布局。

“我們之前一直在提亞馬遜+沃爾瑪的零售方式，現在到了為自己的模式命名的時候了。 ”昨天晚上，蘇寧副董事長孫為民表示，“云商”是對過去三年蘇寧新的科技轉型已經基本成形的一次總結。

蘇寧的去電器化布局在幾年前就已展開。2009年，蘇寧提出“營銷變革”，嘗試全品類經營、全渠道拓展；此后在蘇寧易購和樂購仕中推出非電器品類，延伸至百貨、圖書、母嬰、虛擬產品等；去年蘇寧推出的主力型門店—Expo超級店，在門面上去掉“電器”兩字。

蘇寧此番推“云服務”的定位是：面向內部員工的管理云、面向供應商的供應云、面向消費者的消費云，將“云服務”融入到“商業零售”中，并將逐步推進“云服務”模式的全面市場化運作。

具體而言，孫為民表示，實體門店方面，蘇寧將繼續延續此前的“去電器化”戰略，除部分門店保留“蘇寧電器”招牌外，將部分門店升級為蘇寧超級店，此外開拓蘇寧生活廣場、蘇寧廣場等品類。而現有的電商品牌“蘇寧易購”則將繼續深入打造，“我們已經為打造這個品牌，做出了很大投入，不會做輕易改變。 ”孫為民說。

張近東，上下通吃

此次調整的背后，毫無疑問是電商戰略的升級。

“張近東在公開場合就表示過要把電器兩個字拿掉，所以去電器這并不新鮮。不過云商這個概念的確是耳目一新。 ”產業經濟觀察家梁振鵬對記者說，將一個在IT業已經發展成熟的“云”概念移植到零售行業，這意味著未來蘇寧在名稱、品類、架構、營銷上都將同高新技術相掛鉤。