當(dāng)前，眾多線上線下廠商都在創(chuàng)新謀變，為的是爭搶網(wǎng)購“錢”景。傳統(tǒng)零售商與新興電商狹路相逢就在眼前。

但是，可以預(yù)見，今后一段時間，電商大戰(zhàn)焦點不在于價格和份額的高低，主要是模式之爭

2012年，蘇寧、國美、京東等線上線下巨頭磨刀霍霍，要憑家電價格戰(zhàn)爭強(qiáng)斗狠，博得了不少眼球，卻以虛晃一招收場，令人看不明白。如今，蘇寧云商出世，仿佛也有些云里霧里。撥開云霧，網(wǎng)購“錢”景已是真真切切，傳統(tǒng)零售商與新興電商狹路相逢就在眼前。

受益于網(wǎng)購井噴行情，電商保持高速發(fā)展。去年京東交易額突破600億元，蘇寧的電子商務(wù)業(yè)務(wù)銷售額達(dá)183.36億元。阿里系更是一騎絕塵，僅去年前11個月旗下淘寶和天貓銷售額突破1萬億元，相當(dāng)于2011年中國商業(yè)連鎖企業(yè)銷售額排名前3位百聯(lián)集團(tuán)、蘇寧和國美三家全年銷售額的近3倍。

互聯(lián)網(wǎng)時代，受技術(shù)驅(qū)動與消費(fèi)習(xí)慣變遷影響，新的市場商機(jī)涌現(xiàn)，渠道格局也將經(jīng)歷重構(gòu)。飽經(jīng)商戰(zhàn)考驗的企業(yè)家張近東就表示，零售業(yè)競爭是永恒的，不斷變換的是對手和競爭手段。新的階段，不是同行的成了同行，不是對手的成了對手。