盡管新浪微博注冊用戶已超過5億，但仍未擺脫虧損；微信快速崛起，用戶量已超過3億，但還未找到清晰的盈利模式。新浪微博、騰訊微信兩大巨頭“叫好不叫座”，流量難變現考驗商業技巧和綜合實力。

　　微博：賺了吆喝沒賺錢

　　新浪發布的2012年報顯示，截至去年底，新浪微博注冊用戶已超過5億，同比增長74%，日活躍用戶數4620萬，同比增長82%。去年全年，新浪對微博的資金投入近1.6億美元，營收只有6600萬美元。受新浪微博近1億美元虧損影響，新浪去年整體凈利潤只有3170萬美元。

　　由于率先開創“門戶+微博”盈利模式，新浪曾經受到投資者追捧，股價一度飆升至134美元。然而對微博的高額投入拖累了新浪整體業績，2011年新浪整體虧損3.021億美元，到2012年才勉強扭虧。在業績壓力下，新浪股價最低跌至41美元，估值大幅縮水。

　　事實上，新浪微博用戶數早已到了流量變現的時候。2011年，新浪CEO曹國偉公布了微博商業化六大模式：互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺及數字內容收費。從2012年開始，微博為新浪帶來收入，2012年后三個季度，新浪微博收入分別達到1000萬美元、2000萬美元和2850萬美元。

　　易觀咨詢分析師閆曉佳認為，如果新浪微博是一家創業公司，一年幾千萬美元的營收足以支撐資本市場的預期，但對新浪來講，這樣的業績與公司規模很難匹配。新浪微博聚人不聚財、只燒錢不盈利的窘境未根本改觀，長期用門戶廣告收入養微博，對新浪形成巨大拖累。

　　微信：盈利模式不清晰

　　微信自2011年1月上線以來發展迅猛，至今年1月，微信用戶數已超過3億。

　　艾媒咨詢調查數據顯示，今年春節期間發送的各種拜年信息中，通過微信發送的占11.1%，通過飛信、微博發送的分別占4.1%、3.4%。短信拜年雖然仍占據主體地位，但已被微信明顯侵蝕。

　　在騰訊強大的資金、技術支持下，米聊等國內同類產品迅速敗北。而在微信“朋友圈”推出后，微信擺脫了“對講機”形象。閆曉佳說，新浪微博是完全開放的媒體平臺，“陌生人”信息量太大，想關注的人反而找不到，而微信是一個半封閉的“熟人社交圈”，更適合熟人交流。與新浪微博相比，微信的圈子更加核心，微博用戶向微信“朋友圈”轉移很正常，這也進一步增強了微信用戶的黏性。