在宣布未來3年中國區將新開100家店后，沃爾瑪中國區方面昨日表示，將以1號店、中國區電商總部和山姆會員店網購“三管齊下”狠抓電商。其中，1號店將成為沃爾瑪主要的在線銷售平臺。

但從目前來看，1號店正面臨分拆出去的1號商城對客源的分流難題。而對此沃爾瑪又顯得無能為力，沃爾瑪的電商策略遭遇挑戰？

電商分流難題

“除了實體店，我們看到電商是未來必然趨勢，因此我們控股1號店，并在上海成立沃爾瑪中國區電商總部，同時，我們的山姆會員店也有獨立的網購平臺。”沃爾瑪中國公司事務高級總監李玲告訴《第一財經日報》，目前，1號店與中國區電商總部正在進行資源融合，今后1號店會成為沃爾瑪主要的在線銷售平臺，而山姆會員店網購則由實體店人員獨立運作。

去年8月，商務部批準了沃爾瑪對1號店的控股投資。根據協議，沃爾瑪對1號店的持股比例從17.7%增至51.3%，達到控股權。

此后，1號店將其B2C電商網站上帶有面向第三方開放服務的電商頻道，如1號商城、1號團、名品特賣，整合為獨立域名的電商網站，并從母平臺公司紐海信息技術有限公司剝離，將資產集體注入名為上海傳績電子商務有限公司的新公司。上海市工商管理局信息顯示，上海傳績電子商務有限公司于2011年4月26日注冊成立，最初法人代表為LIU JUNLING(與1號店聯合創始人兼CEO劉俊嶺同音)，目前該公司法人代表為祝鵬程。

細心的消費者會發現，在登錄1號店購買商品時，會發現不少商品被鏈接到了1號商城。

“這是個很大的問題，1號店與1號商城都有各自獨立的網站，又互相可以鏈接，從目前的知名度來看，肯定是1號店名聲更大，因此可以估測從1號店鏈接到1號商城的人肯定比1號商城鏈接回1號店的要多。也就是說，1號商城會分流1號店的客源。”有知情人士告訴記者。