2011年，重慶入選首批“國家電子商務示范城市”。按規劃，我市將瞄準國際、國內兩個市場，推動本土電子商務企業“走出去”，扶持它們開展跨境電子商務業務，培育具有行業和區域優勢的電子商務示范企業。

然而，一年多過去，本土電商平臺卻并不理想。重慶電子商務交易額只有北京、上海的1/5，在中西部地區也比不上成都和武漢。事實上，重慶有數十萬戶中小企業，優勢產業突出，甚至部分企業寧愿跑到外地去“觸網”。本土電子商務平臺為何做不大？如何才能在淘寶、京東等電商“巨無霸”的威壓下，找到自己的出路？

現象

年成交5億 3000電商多數生意冷清

“做小型電商平臺，太艱難了！”在接受記者采訪時，蔣運強反復嘀咕著這句話。

蔣運強曾是一家全球知名日用品公司的大區經理。因為有多年銷售經驗，手握不少知名快消品的渠道資源，在辭職后，他按照“大公司”的思維方式，2011年4月創辦了“頭等倉”網站，經營主打家庭消費品，經營模式與京東商城相似，為C2C模式。

“最初投入就超過了30萬元，買了幾輛車，請司機專門送貨?！比欢?，蔣運強沒想到的是，網站上線頭三個月，他一單未接到，“當年虧了近百萬元”。

在去年，他開始將銷售產品壓縮為“母嬰用品”，同時還在大坪和七星崗開了兩家實體店，以此增加網站的知名度，并方便有需要的顧客上門選購。

“現在稍微有點起色，但依然不太樂觀?！彼寡?，目前，網站的日訪問量只有幾百人，月成交額在3萬左右，剔除各項成本后，每個月只是“賠本賺吆喝”，還要靠線下實體店來養活線上。